第一部分企业的文化建设.docVIP

第一部分 企业的文化建设 何为企业文化 企业文化是企业长期生产、经营过程中所形成的管理思想、方式理论的总和。是企业领导层提倡、一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。1、统一标识、服装、产品品牌、包装等（1）激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，其激励方式有：目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励。 （2）纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中。采取强化措施，做到绿化、净化、美化并举，划分区域，责任明确，做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动，做到大型活动制度化，即：体育活动（趣味运动）会、企业文化艺术节等；小型活动经常化，即：利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活。招商对象 A类市级城市代理商，B类县区级经销商，C类二级乡镇销售点2、特约经销商要求 A、具备独立法人资格及相关经销商资格 B、具有较成熟酒类产品销售经验和经销网络 C、有投资决心和长期合作的态度 D、有一定的经济实力 3、付款方式 现款现货（每批）广告及促销支持 A、公司负责市台和县台电视广告投放 B、公司负责市报的广告投放 C、公司提