谷唐精细化管理系列课程.docVIP

谷唐精细化管理系列课程 一、人力资源管理系列 精细化管理意识大变革 组织建设 团队建设 人员管理 人力资源管理 行政管理 人员的招聘与培训 薪酬与福利体系 绩效管理 商务礼仪 有效沟通与激励 高效执行力 时间管理 安全管理 二、市场营销系列 销售报价管理 订单管理 订单分类管理 订单评审管理 订单制作管理 订单跟催管理 销售计划管理 出货管理 三、工厂物流管理系列 生产计划管理 交期基准与产能标准 生产方式确定 年度生产计划 月度生产计划 周生产计划 日生产作业计划 对单作业管理 生产例会管理 生产异常处理 如何提升生产计划达成率 如何有效提升订单准时交货率 产销协调管理 物料控制管理 物料需求计划 物料异常处理 订单物料损耗控制 库存管理 库存结构分析 库存原因分析 安全库存管理与补货策略 战略库存管理 呆滞品处理与预防 采购管理 采购目标管理 采购计划管理 采购组织管理 采购流程管理 采购制度管理 采购作业管理 供应商管理 供应商开发管理 供应商基础资料管理 供应商日常管理 供应商评估 供应商关系管理 仓库管理 仓储目标管理 仓储组织管理 仓库规划与布局 仓库6S与目视化管理 仓储流程建设 仓储制度建设 如何提升仓储效率 如何降低仓储成本 如何提升仓储管理目标 盘点管理 盘点目的 盘点分类 盘点范围 盘点时间 盘点准备 盘点通知 盘点会议 盘点方式 盘点调账 盘点总结 四、生产管理系列 生产作业管理 生产标准化管理 生产班组建设 车间布局与优化 现场浪费识别与消除 现场6S与目视化管理 设备的维修与保养 设备稼动率提升 五、品质管理系列 品质常识 品质站点设计 检验标准 不合格品处理方法 客诉处理技巧 品质流程管理 六、改善力系列 自主改善 42、焦点改善