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广东工业大学专业实习报告 第 PAGE 1 页 实习单位及地址 名称：广东鱼珠木材有限公司 地址：广州市黄埔区黄埔大道838号 公司简介： 广东鱼珠木材有限公司位于广州市黄埔鱼珠。是全国闻名的集散地,东依黄埔港台码头,西接环城高速公路,和华南快速干线,北靠广深高速公路、铁路,南涉珠江主航道,是珠江三角洲的交通黄金地... 市场由实力雄厚的广东物资集团投资建设，陆地面积36万平方米，拥有3000吨级货运码头，两条铁路专线连接全国铁路网。市场布局合理，道路宽敞，主干道宽30多米，支干道宽20米左右，设有大规模大定位高上网型停车场。根据产品种类分原木中转及储存区（水仓面积20万平方米，陆面堆场占地10万平方米）、实木板枋材销售区和人造板销售区（商铺净空高6~8米，有效使用率高）；另有制材及木材干燥配套加工区。有专业性强的“鱼珠国际木材市场”网站，发布木材供求信息及价格，信息实用、迅捷，具有权威性、是广州木材价格的晴雨表。 组织机构及人员： 广东鱼珠木材有限公司 广东鱼珠木材有限公司 职能部门 业务部门 办公室 人事部 计财部 安监部 鱼珠木材网 进出口部 储运部 营销部 贸易部 二、实习时间 2011 年 6月 20日——2011 年 7月 8日 第一周：到公司的人事部实习，了解公司的大概情况并掌握公司总体人力资源管理的概况。 第二周：到公司部门鱼珠木材网参与日常工作，了解掌握后台管理与后台运作的相关知识。 第三周：重新回到公司的人事部工作，深入了解公司人力资源管理的现状，并分析产生目前状况的根本原因，最终向公司提出解决问题的意见参考。 三、实习目的 专业实习是人力资源管理大学本科生的实践课程，是一门必修课，计划安排在三年级下学期第17~19周执行。通过本次实习，使学生能把专业理论知识与实践相结合，对各类组织的人力资源管理有一个系统全面的认识，了解人力资源管理的运作流程，学习各类组织人力资源管理中的实践经验。同时，学生也可借这次实习，将三年多来书本上所学的人力资源管理的理论知识与实践作一比较，努力寻找差距与结合点，并从实习中学习一些书本上难以获得的知识。 四、实习内容 这次我的实习单位就是广州鱼珠木材有限公司。我实习的内容主要分成以下几个阶段： 1、分配到公司的人事部实习，了解公司的大概情况，并掌握公司总体人力资源管理的概况，为以后的工作提供了方向。 2、分配到公司部门鱼珠木材网参与日常工作，了解掌握后台管理与后台运作的相关知识，深入某一部门去了解其自身的人力资源状况，深入员工群体内部，为以后的调查工作的顺利开展做好充分准备。 3、从新回到公司的人事部工作，深入了解公司人力资源管理的现状，并分析产生目前状况的根本原因，最终向公司提出解决问题的意见参考。 五、实习单位人力资源管理现状 1、人力资源规划 岗位设置现状 鱼珠木材有限公司现有的岗位设置是按照过去国有企业的组织结构刚拟定的，岗位设置原则在很大程度上是因人设事，还处在由原有国有企业组织架构向现代新型企业组织体系的初步整合、调整、转变阶段。通过对实习部门鱼珠木材网的观察和了解，发现各岗位之间工作忙闲不均，这要求部门经理在分派工作时尽量做到机会均等。有的部门主管是部门经理，有的则是主任，显得较为混乱。 工作说明书的形式与内容 鱼珠木材有限公司现有的各岗位工作说明书是在2003公司编写公司管理制度与员工手册时一并编写的，其格式不是特别规范，内容则相对较为完整，对于各个岗位的认识，主要采取了通过访问部门主管和对对应岗位的员工进行岗位指责问卷调查来获得信息。只是由于公司的发展变化太快了，很多岗位的工作内容已发生了很大的变化，而且，随着公司组织结构的调整，又产生了若干新的岗位，因此解决的办法就是，公司必须定期（如一个季度或半年）审查一次工作说明书，不断地对其进行更新和补充，以适应公司业务快速发展的需要，但是由于多种原因，公司一直都没有解决这个问题。 2、人员的招聘与配置 招聘方面，鱼珠木材有限公司依然停留在相对比较单一的招聘方式上，新进人员绝大部分来自老员工的推荐，新鲜血液较少，公司气氛不活跃。 人员配置方面，公司有着明显的因人设事的迹象，有些部门存在较严重的人员冗余问题，这一点可以从很多部门都不存在丁点的假扮现象就可以窥见一二。由于公司员工的固定工资比例较高，奖金、晋升跟工龄有着很大的关系，所以员工的工作积极性不高。 部门经理及以上管理人员的任命须得到总公司人力资源部门的认可，一直都是采取内部竞争上岗为主社会招聘为辅的办法，工龄长短决定了员工晋升的关键，所以，人员配置方面也未制定长远规划。 3、人员培训与开发 鱼珠木材有限公司的员工培训在理论上已经