中州国际集团奥运期间安全稳定工作实施方案.docVIP

中州国际集团 奥运期间安全稳定工作实施方案 为认真做好北京奥运会期间的安全稳定工作，营造“平安奥运”良好氛围，根据河南省接待办公室主任办公会议纪要〔2008〕6号和省接待办豫接〔2008〕30号文件精神，经集团党委研究，结合集团工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以党的十七大会议精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实中央、省及办党委工作会议精神，紧紧围绕保障北京奥运会成功举办和维护集团安全稳定这个主题，加强内部管理，进一步增强大局和全局观念，进一步增强做好集团稳定工作的责任感、使命感和紧迫感，认真落实各项安全及突发事件预警制度，预防和杜绝各类安全隐患的突发性事件发生，确保北京奥运会期间的安全稳定。 二、工作目标 确保实现当前和奥运会期间集团的安全稳定，切实保证在消防、食品卫生、宾客人身财产安全以及职工队伍的稳定工作等方面万无一失。 三、组织领导 根据集团党委研究决定，成立集团安全稳定工作领导小组，万根同志任组长，陈桂杰、黑卫昱、赵洪峰、王飚同志任副组长。许贵军、顾允超、刘红、刘冰、胥鲁平、方卫兵、张华友、王恒宾、马文、朱广春为成员。 领导小组下设办公室，办公室设在集团保安部，黑卫昱任办公室主任，许贵军任副主任。孙峰、张彦华、崔发豪、张鹏程、程建新、王长岱、马钢、贾存伟、周予庆、尚曙东、王月峰、蒋志勇、何军辉为成员。 各部门、各公司要结合各自工作实际，成立相应的安全稳定组织机构，细化落实责任，确保各项工作落到实处。 四、工作方法和步骤 一是宣传发动阶段（时间为6月23日—7月8日） 首先，集团7月4日下午召开“平安奥运”专题动员大会，各单位要在集团“平安奥运”专题动员会召开后，召开相关会议，认真传达集团工作会议精神，并于7月8日前将该精神传达到每一位员工；二要积极利用集团网站、集团报、宣传栏、橱窗等有效载体加强宣传教育，强化广大干部职工的安全防范意识。 二是排查及整改阶段（时间为7月9日—31日） 首先是进行严格的自查。检查重点敏感设备设施、反恐防爆措施、安全隐患、不稳定因素等内容。排查中要突出重点：一要排查各种不稳定的因素。要对不稳定的问题、不稳定的苗头做到底数清、情况明。二要排查消防安全隐患。要对消防安全进行实地拉网式的普查，不允许存在消防隐患，留有任何死角。要划出重点区域和设备，并制定相应防卫措施。三要排查各单位在食品卫生、客房、车辆等方面存在的问题。 各单位对排查中发现的问题要及时进行整改，积极研究对策，采取切实可行的措施，有效解决问题。根据安排，于7月15日前完成自查，并将结果报集团安全稳定工作领导小组办公室，7月30日前整改结束。 三是督察阶段（时间为8月1日—31日） 实行三级安全检查工作制度。一是集团安全稳定工作领导小组不定期对各单位落实安全稳定的各项工作进行抽查；二是各部门严格按制度落实安全措施，并进行定时检查；三是组织各部门之间展开互查，确保安全稳定工作万无一失。 五、工作措施 1、高度重视，明确责任。各单位要严格按照工作安排，将任务进行分解，合理分工，认真组织实施，按时完成各项任务。按照“谁主管，谁负责”的原则，严格实行安全责任制。其中，各单位负责人为本单位安全稳定工作第一责任人，具体负责本单位和本部门的安全稳定工作。 2、结合实际，制定应急预案。各单位要认真学习《中国饭店行业突发事件应急规范》，结合各自实际，分别制定本单位安全稳定工作应急预案。中州快捷各个连锁店及酒店管理公司管理的各家酒店也要制定应急措施。该工作7月15日前完成。 3、购买必要的安检设备，重点防止爆炸物等危险品。该工作由集团保安部负责，于7月20日前完成，购买后要制定相应管理措施。 4、进行一次安全应急预演。各单位结合各自实际，针对本单位安排查中发现的问题进行一次安全应急预演，检测本单位安全应急预案的可操作性和科学性，增强工作人员的突发事件应急意识，确保实现安全目标。该活动由集团保安部组织，时间放在7月下旬。 5、建立对重点客户的登记备案制度。各酒店要以“平安奥运”为契机，尤其要高度关注敏感地区的客人动态，及时发现问题，切实做好一切防范工作。 6、实行重大活动报告制度。各经营单位组织200人以上的集体活动和会议，要向集团安全领导小组办公室备案，对安全没有把握的会议坚决不接。 7、实行安全工作日报制度。各单位每天下午下班前必须向集团安全领导小组办公室报告当日的安全工作情况，做到有事报事，无事报平安。 8、组建集团突发事件应急大队，成员如下： 队长：许贵军 副队长：程建新 队员：张自军、孙永元、李彬、翟吉春、张永军、罗世杰、王东伟、蒋雷雷、蒋亮亮、王俊杰、郑建华、刘新兵、王超、张攀、邓哲亚、聂小刚、孟超、王冕、龙建军、龙晓静、马丙耀、申艳峰、梁跃国、张少波、万里、蒋镇南、刘乔生、李爱国、余小洋、夏红军、欧阳大鹏 中州国际