河南省高校图书馆管理创新的研究.docVIP

河南省高校图书馆管理创新研究1 袁红军（郑州师范高等专科学校图书馆，郑州 450044） [摘要]课题组分析了目前河南省高校图书馆管理现状，结合实际提出了从图书馆管理的观念、内容、方式、机制等进行创新，探究今后河南省高校图书馆管理创新的思路，并以郑州师范高等专科学校图书馆管理创新思路为例作为结束。 [关键词]高校图书馆；管理创新；人力资源 [中图分类号] G252，B849 [文献标识]A [文章编号] The management Innovation of Library of university of Henan Province is Studied YUAN Hong-jun(Library of Zhengzhou TeachersCollege,Zhengzhou450015，China) Abstract:The seminar starts with the development trend of management of universitys library of our country of future, analyse Henan Province university library manage current situation , combine several mode , library of management innovation at present, probe into Henan Province university thinking , library of management innovation in the future , take thinking of management innovation of school library of high training of normal school of Zhengzhou as an example the conduct expire. Key words: Library of university；Management innovation；Human resources 1河南省高校图书馆管理现状 通过主要走访、参加一些本系统的活动（学术论坛、报告会、交流会等）、调研等，在此基础上，河南省高校图书馆管理现状可以归纳为：（1）普遍实行目标责任制或严格的岗位责任制度，下级绝对服从上级，层层负责的金字塔模式；（2）对图书馆管理创新的要性认识不 ，重业务，轻管理，重制度建设，忽视管理；（3）对图书馆管理环境的变化反应迟缓，高校内部体制在发生深刻变化，图书馆还在按部就班地运行；（4）高校图书馆缺少高素质管理人才，图书馆员整体素质有待提高。 以河南省部分高校图书馆人力资源管理现状及存在问题为例分析一下河南省图书馆员整体素质一些情况，然后综合探讨一下河南省高校图书馆管理创新的具体内容： 1.1河南省部分高校图书馆人力资源现状 1.1.1 历史遗留的问题 历史上，河南省部分高校曾作为解决学校职工子女就业的场所。在20世纪70、80年代，甚至至今，学校为解决校内教职工子女的就业问题，图书馆看作是吸纳人员的最好去处。工作后可以以工转干（现在转干已不存在），同时也留给他们在今后的漫长工作历程中去忙碌的、不断的寻求电大或函授等学习机会补其学历，或接受其各种的专业技术培训，为能够评定专业技术职务和职称而奔波。 1.1.2现实问题促使性别悬殊较大 随着人才的合理流动，近年河南省出台一系列优惠用人政策，社会上广纳人才蔚然成风，部分大学本着充实教学及科研人员的需要，改善现有教学、科研队伍的学历、职称结构，从省内外教学科研部门不断引进硕士、博士学历或具有高级职称的人才，而随迁配偶及子女的工作安排以及解决职工分居问题而调入的配偶及子女的工作安排，学校领导首先考虑的岗位是图书馆，这也大学图书馆工作人员性别悬殊较大的主要原因。 1.1.3图书馆重视欠缺 我国高等教育改革力度正在加大，河南省部分高校大学扩招、合并、升格之势此起彼伏，由于高校优先考虑院系发展，图书馆原有学历高、高职称、素质较高的人员大量流失，从事教学科研工作，另一方面，出现了通过各种渠道向图书馆推荐安排不适合从事图书馆工作的各类人员的现象。在图书馆管理者选拔方面，管理者一般由上级任命，侧重级别，忽视职称，外行领导内行大有人在，挫伤图书馆其他工作人员的积极性。这种情况在一些院校合并、升格过程中比较突出。出现了图书馆人才流失也就显而易见了。正如有的人指出的，图书馆“理想的岗位往往不是工作人员自己通过努力学习，不断更新知识和提高技术所能得到的，而是早已被某些社会关系所决定了。” 在一些院校有许多高级职称仍做一些辅助人员的工作。 高校图书馆在学校所处地位名不符实，