某公司H项目后评价.pdf

论文摘要 论文摘要 项目后评价是在项目实际运行后，通过对项目实际发生的数据进行整理和分 析，对项目进行全面综合评价。通过项目后评价，确定项目预期的目标是否达到， 分析评价项目成败的原因，总结经验教训，提高未来新项目的决策水平，从而达 到提高投资效益的目的。 本文结合A气体公司H项目的建设实际，对该项目进行了全面的研究，旨 在对该项目进行效益总结，为未来同类项目的决策、实施和管理提供依据和借鉴。 全文共分六章。 第一章介绍项目后评价的基本内容和研究方法。项目后评价的基本内容包括 项目的目标评价、工艺技术评价、实施过程评价、效益评价、影响评价、持续性 评价和风险评价。主要研究方法有统计预测法、对比分析法和逻辑框架法。 第二章简要介绍A气体公司的行业背景和H项目的建设概况。 第三章对H项目的实施过程进行评价。 第四章对H项目的财务效益进行评价。 第五章对H项目进行持续性评价和风险评价。 第六章对H项目给予综合评价，总结经验教训，阐述了建议以及本论文的 不足之处。 综合评价后评价认为：H项目对A气体公司的战略意义突出，投产规模效 应显著，项目实施比较成功，未来可持续性强，但是也存在一定的市场销售风险 和资源闲置浪费。 关键词：气体行业；建设项目：项目后评价 Abstract evaluationisa evaluationonall and Projexztpost comprehensive implemented actualdatacollectionand through analysis．Theprojectpost completedproject evaluationmea$ur懿whetherthe ofthe is expectedtarget project to theoverall ‰rswhichcontributethe SUCCESSand project’S failure，summarizes strategic henceiIlcre嬲懿investmentretulla塔in experience，improvesdecision-making the future． carriesoutanall-aroundresearchbasedonthe As Thedissertation Company construction referred嬲to aretoexercise H)．Its project(hereinafterProject objectives a ect and evaluations management thoroughpostprojdecision,performanceoperation resultsto executiononfuture theoverall projects．This