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2013年太原市教育工作会议精神
一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实教育规划纲要,全面推进素质教育,把立德树人作为根本任务,以规范办学行为为抓手,以改革创新为动力,以提升教育质量、促进教育公平为目标,不断提升教育质量和办学水平,办好人民满意的教育。为此,我们将夯实四项基础工程,推动四项发展工程,做好三方面重点工作,努力办一流省会城市教育,为全面建成小康社会提供人才保障和智力支撑。
二、主要任务
首先抓规范,夯实四项基础工程,为教育发展奠基。
(一)进一步提高教育基础设施水平
①继续实施“百校兴学”工程,新建、改扩建项目学校59所,新建、改扩建公办幼儿园33所。②启动太原五中新校区建设,积极推动成成中学、外国语学校、幼儿师范学校、卫生学校、教育园区学校新校区的征地和手续办理工作,积极创造条件,争取开工建设。③攻坚克难,对现有中小学校进行布局调整,合理学校布局,合并部分学校,整合教育资源。④积极创造条件,完成太原四中、五十八中、六十二中、第三实验中学的危房改造。⑤出台新建住宅小区配建学校(幼儿园)实施办法,积极推动新建小区配建学校(幼儿园)的规划、建设、移交和管理工作。
(二)进一步提高队伍素质水平
事业要发展,队伍是关键。打大仗,打持久战,打硬仗尤其强调执行力。我们要整体提升队伍的执行力,打造一支来则能战、战则能胜的队伍。用十八大精神武装队伍,把思想统一到十八大精神上来,凝聚到办一流省会教育上来;让队伍在“为民务实清廉”教育实践活动接受洗礼,让队伍树立全心全意为人民服务的意识,多做顺民意、解民忧、惠民生的实事,努力办好人民满意的教育。为此,我们将狠抓五支队伍建设。
1、增强校长的教育教学领导力。①加强培训工作,提高学校领导的业务素质。②开展课题研究,校长每人每年撰写两篇科研论文,选取优秀科研论文进行交流,引导校长在学校管理、教师专业化发展两个重要方面出成果。③配齐配强学校领导班子,加大干部交流力度,增强学校班子的领导力。④加大考核力度,考核结果与岗位调整挂钩。⑤实施名校长工程。⑥完成干部档案专项清理工作。
2、增强教师的教学创新力。①认真组织各类培训,提高教师专业素养。②制定初入职教师要求和标准,建立35岁以下教师专业发展档案。③深化“以赛促训,德能双升”培训模式,组织首届中青年教师“敬业杯”新课堂教学团体大赛。④继续实施名教师工程。⑤继续开展“名师公益辅导站(点)”活动。⑥组织第三届“太原市新闻人物”和第二届“寻找影响学生一生发展的好老师”评选活动。
3、增强班主任的育人协调力。①完成班主任职级管理校级评审、学年度班主任工作质量考核。②出台《太原市班主任岗位培训实施方案》,强化班主任工作技能培训,积极探索有效的家校、师生沟通方式方法。③深入开展“万名教师大家访”活动。④开展“名班主任”推荐评选工作,培养和表彰班主任典型,为年轻班主任树榜样,定目标。
4、增强教研科研人员的教学引领力。①以校本教研高级研修、中级研修班“每月面对面”为平台,重点培养全市县区专职教研员和直属学校教研组长。②在全市范围内启动优秀教研组评选活动。③推进县(市、区)教研室建设,晋源区、古交市、阳曲县、娄烦县4县(市、区)教研室两年内通过省级评估验收。
5、增强教育行政管理干部的教育教学服务力。①继续加大培训力度,提高管理干部的业务素质和服务水平。②落实机关干部联系学校制度,深入调查研究,认真了解情况,及时发现问题,帮助学校解决困难。③精简会议活动,精简文件简报,推进“短实新”文风;少开会、开短会、讲实话。④建立信息化管理平台,简化工作程序,提高工作效率。⑤推进管办分离,保障学校办学自主权。
(三)进一步提高学校管理水平
一是加强招生管理。①控制小学一年级新生班容量,明确公办小学跨学区招生限制比例。②“小升初”继续坚持“免试、就近、划片、分配”的办法,严格执行“五条禁令”,明确公办初中跨行政区招生比例。③严禁义务教育阶段学校组织任何形式的招生考试。④普通高中学校招收择校生严格执行“限人数、限钱数、限分数”的政策。
二是加强日常管理。①义务教育阶段学校实行均衡编班、均衡配备教师,不得以任何理由分重点班和实验班。②各类学校严格按照国家课程标准要求和进度组织教育教学活动,小学一年级严格执行“零起点”教学,合理控制作业量,减少和控制考试的科目与次数。③严格落实小学生“每周一日无作业”制度,严格执行“一科一辅”规定,减少学生完成课外作业的时间。④强化家校沟通,举办家庭教育公益报告会,落实校园开放日、德育开放日和校长接待日制度,形成家校教育合力。⑤强化校园文化建设,提升校园文化品位,合理利用社会资源,积极创造条件,为提高学生综合素质创造更多机会。⑥全面推进依法治校实施纲要,建设现代学校制度。
三是加强师生管理。①加强学生管理。抓行为规范,抓文明礼仪,抓仪
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