第6讲 考点解析(六)(2011年新版).docVIP

案例5 某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天，并在合同 中规定：工期提前一天奖励5000元，每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意) 在计划执行过程中，出现了下列一些情况： (1)因业主不能及时供应设备，使E延误3天，C延误2天，H延误3天。 (2)因机械发生故障检修，使G延误2天，K延误1天。 (3)因土建设备基础孔偏移问题，使F延误3天。 (4)因公网停电，使F延误1天，I延误1天。 (5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使J施 工缩短了4天。 问题: (1)你认为施工单位就上述5种情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿? (2)找出关键性线路? (3)该工程的实际工期为多少天? (4)可顺延工期为多少天? (5)安装单位得到的提前奖是多少? 案例6：　 问题： (1) 由于土建工程地基处理原因使两者计划开工时间不一致，是计划编制的什么依据引起的? (2) 该公司的计划文件应有什么说明? (3) 该公司编制的单位工程进度计划对施工准备工作起到哪些作用? (4) 该公司应怎样实施单位工程进度计划? 【案例7】 某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括：3000m3、5000 m3。储油罐各四台、卸油站一座及输油管网工程等。合同工期为270d，土建工程已全部完工。 该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件(主要是电焊工和焊机)，优先安排储油罐制作安装，待完成后，再进行输油管网施工。储油罐安装采取液压顶升倒装法，焊前进行了焊接工艺评定。项目部制订的网络进度计划如下图所示： 在施工过程中，由于气候条件影响，致使储油罐制作安装延期20d。为确保工期，项目部对原网络进度计划进行及时调整。 问题： (1) 本工程应编制哪几种主要的施工方案? (2) 用节点编号表示上述网络计划的关键线路，总工期为多少天? (3) 储油罐的检验试验有哪些要求? (4) 该工程有哪些特种作业人员? 【案例8】 某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房建筑结构为局部三层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间；三层是输煤廊、煤斗是钢制煤斗；锅炉房有蒸发量为20t／h、蒸汽压力为1.6MPa的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程。 该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，其合同工期为150d。 问题： (1) 经项目部测算，其中关键线路锅炉本体安装的最短工期为80d，最长工期为120d，最可能完成的工期是90d，筑炉工期不少于25d。据此，项目部绘制了网络图，详见下图。网络图存在哪些问题?为什么? (2) 由于基础存在问题致使钢架安装延期6d，而项目部又不想延长已制定的工期目标，应如何 调整? (3) 项目部在工程开工前，需向哪个监管部门办理施工准许手续?其法定手续的程序是什么? (4) 项目部对施工中特种设备作业人员控制的对象包括哪些? 【案例9】 某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装，LCD生产线设备已由建设单位从国外采购，到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程(由某建筑公司承建)已基本完工。设备安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈，编制了LCD生产线设备的安装进度计划(双代号网络图)，其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。 LCD生产线设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表 工作代号 工作内容 紧前工作 持续时间(天) A 施工准备 - 20 B LCD生产线设备到货时间 - 60 C 基础检验验收 A 10 D 配电及线路安装 A 30 E LCD生产线设备安装 BC 75 F 配套设备及控制系统安装 BC 40 G LCD生产线设备试车调整 DE 30 H 控制系统测试 DEF 25 I 联动调试及试运行验收 GH 15 安装公司在设备基础检验时，发现部分设备基础与安装施工图不符，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工作时间，使基础检验的时间用去了30天。LCD生产线设备在运输中