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我国交通行业管理机制;城市交通企业;企业的分类;城市公共交通企业的定义和特点;城市公共交通企业的改革和改制;2.如何改革城市公共交通企业;国有大中型交通企业改制的探索;通过法人参股、自然人参股、职工持股实现产权多元化。
积极借鉴其他行业的改革经验，调整企业股权结构
企业结构调整和产权制度改革相结合
把好清产核资关，充分利用改制政策，使企业卸下包袱，轻装上阵。
产权改革同职工身份置换相结合;公共交通行业发展存在的问题与挑战;对公共交通投入不足，公交优先战略落实不到位;城市公共交通行业改革滞后，市场运作不规范;公共行业营运普遍亏损，政府缺乏一个行之有效的补贴机制;城市公共交通行业安全和社会稳定形势严峻;城乡公共交通发展差距拉大，乡镇居民的基本出行需求得不到满足;行业科技水平低，服务质量与群众要求尚存较大差距;公交行业发展的对策建议;制订实施“公交优先”的经济政策;深化体制改革，加强公交行业体制建设;寻求合适的行业发展模式;坚持市场化改革的正确导向;提高公交管理水平，逐步引进高新公交技术;统筹发展城镇公交，促进城乡协调发展;提高服务水平，确保营运安全;继续开展各项专项治理活动，创建绿色交通示范城市
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