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科技创新铸精品质量创优立品牌 ——杭州市设备安装有限公司创优之路 毛国伟 杭州市设备安装有限公司(以下 这种形式使得施工人员的技术水平参 假酒店、良渚博物馆、海宁皮革城2 简称杭安)一直以来重视工程质量管 差不齐，施工质量也不稳定。另一方 期、4期等业务，特别是带来了海宁 理，制定了各类相关制度，成立了质 面。创优会增加工程的成本，因为不 的市场，产生的社会、经济效益是非 量管理组织体系并强化执行，获得了 论是材料费、人工费还是管理费，都 常明显的；又如施工的物产大楼机电 较好的成绩。平均每年坚持创省级以 是一笔不小的开支。而现在承接工程 安装工程获得了中国安装工程优质奖 上优质工程4～5项。并每年申报1～2时因竞争激烈，工程造价都控制的较 (中国安装之星)，带来了龙达大 项中国安装工程优质奖(中国安装之 低，项目部从成本角度考虑，往往对 厦、中大圣马广场项目。这些项目的 星)。公司所施工工程的质量得到了 工程创优的积极性不高。以上种种都 业主无不是冲着他们的质量好、服务 社会的普遍肯定。在多年的创优之路 给创优工作带来了困难，这是所有企 好的口碑来的。有的项目部由于施工 上也积累并总结了～些经验。 业面临的问题。 质量良好，很多业主甚至主动要求他 众所周知，近几年随着社会的发 但是为什么我们还要坚持创优 们去承接工程，如我们施工的万豪大 展，工程的规模越来越大，大型工程越 呢?这与市场的大趋势分不开。科技 酒店的业主就主动要求项目部承担钱 来越多，甚至一些特大型的工程也屡见 创新和质量强企是企业发展的正确方 江新城万怡大酒店的施工任务。所以 不鲜，如杭安承接的杭州奥体博览城消 向。目前。建设单位的工程管理人员 说市场引导我们不能放弃创优之路。 防工程，工程面积达85万m2；城西银泰对工程质量的标准要求是有比较高的 创优的好处，随着时间的推移 机电安装工程，工程面积达39万m2， 认识的，还有市场也要求我们不能放 会越来越显现，我自己也深刻体会到 机电工程造价达2．24亿。 弃创优之路，因为工程创优会带来二 我们公司的项目经理在转变，重视创 工程面积增大，势必带来安装工 次经营。如杭安的机电安装分公司。 优的人越来越多。那么如何从公司层 作量的大幅增加，建筑安装施工从业 施工的海宁行政中心机电安装工程获 面去管理创优，如何去引导在一线施 人员也随之增加。因作业人员的组成 得了浙江省优秀安装质量奖，由于工 工的项目部达到创优的目标呢?我们 比较混杂．再加上经济体制改革，施 程的质量、安全、进度、服务各方面 目前主要是从以下几个方面着手管 工班组基本上都是劳务派遣性质，由 都比较突出，获得了业主的好口碑。 理的。 劳务公司和施工班组长来进行管理， 通过业主的宣传。带来了良渚国际度 首先是策划。根据中标后各项目 的高度统一： (14)坚持积极主动采用低碳技 【20)坚持建设单位在质量管理 (10)坚持采用科学的检验手段术，承担社会责任； 中起到组织核心作用，实现工程的和 来强化验收： (15)坚持知行合一，培训先行； 谐和多盈； (11)坚持前期(事前)优化、 (16)坚持安全质量的激励机制； (21)坚持有针对性的应对质量 策划，体现科技进步； 【17)坚持加强监造、监理、监风险的防范措施； (12)坚持总结提升和创新成管等有效的监督机制； 【22)坚持强制条文执行的纪律 果(科技成果、专利、新纪录、工 (18)坚持项目文件的收集、整编、 和严格的检查、验收； 法、QC、出台标准)； 归档和工