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2006 年第19 期 中国西部科技
企业并购重组会计问题探析
尹喜荣(株洲冶炼集团有限责任公司财务部 株洲 4 12004)
摘 要:本文是从会计和财务的角度来分析企业并购重组问题:①从会计方法的规范着手,克服目前存在的问题,提高对
外披露企业并购重组信息的质量;②利用财务管理的方法,对并购企业进行资产管理和财务制度的协调,帮助企
业度过“磨合期”,以达到实现企业价值最大化。
关键词:并购重组 价值评估 财务分析 财务整合
企业并购重组问题是市场经济体制下的一个日久弥 断优化的过程,通过并购重组这一过程,实现企业价值的
新的话题。随着我国经济的持续发展和国有企业改革的 最大化,实现资源配置的最优化。
深化,企业的并购重组活动在不断增加。 并购重组在西方已有一百多年的历史了,到2000 年,
1 并购重组的涵义及其重要意义 全球并购交易总额达到 3.7 亿美元。在我国企业并购自
并购又称合并,是指在市场经济条件下,一家企业通 1996 年以来,以70% 的平均增长率不断增加。之所以有如
过获取其他企业的部分或全部产权,从而对该企业控制的 此大的规模,这与它的重要意义是分不开的。
一种投资行为。重组是企业之间通过产权流动、整合带来 (1)形成规模经济,谋求并购重组战略价值。通过并
的企业组织形式的调整,其过程实际上就是所控制资产不 购重组、并购企业可以迅速扩大自己的规模,提高规模经
行应结合自身特点,在采用信用评分方法等传统模型计量 挥应有的效果。我们知道,信用风险管理方法可用监测信
信用风险,强化贷款五级分类管理的同时,应积极创造条 用风险的构成,制定各类客户的总体风险水平和贷款限额,
件,逐步运用现代信用风险管理方法来度量和监控信用风 监测客户评级结果的变化情况,确定准备金规模,贷款定
险,提高信贷风险控制的制度化和规范化水平,切实降低 价,分析利润,分配经济资本等。由此可见,信用风险管理
不良贷款率。我国商业银行还应与有关政府部门和科研 涉及银行许多部门的工作,新的信贷管理流程要与内部评
机构一起,结合自身特点,对有关的现代信用风险管理模 级系统相匹配。在信贷组织架构上,改变以往的“块块”管
型进行结合中国实际的改进,或“量体裁衣式”地开发新的 理模式,按照“条条”来进行风险管理,根据不同业务品种、
信用风险度量模型,使我国商业银行的信用风险度量和控 不同行业、不同金融工具来设定风险控制与监督岗位人员,
制工作适应金融业竞争日趋激烈的新形势。 由总行风险控制部直接管理,如实行高级审贷官制度。此
( ) 外,这种管理组织架构还要求风险控制部门定期对各业务
3 加强行业研究,建立和完善信用风险管理基础数据
库。信用风险体系建立是否完善,主要反映在三个方面, 部门制定的具体风险管理对策和目标进行检查和监督,并
方案的设计,信息的采集和信息的加工,而信息的采集又 且将市场销售部和操作系统部门分开设置,健全内部的制
是三项工作的基础,它直接关系到信用风险管理的结果与 约机制,同时把信贷人员的薪酬和放贷业绩相挂钩。
实际是否相符。因此,我国银行必须按照行业进行适当分 (5)建立规范社会信用管理体系,推动社会信用文化
工,通过对不同行业的长期、深入研究,了解和把握不同行 建设。为了实现商业银行运用现代信用风险管理模型计
业的基本特点、发展趋势和主要风险因素,可以为受管理 量、跟踪信用风险,建立规范社会信用管理体系是当务之
对象在同一行业内部和不同行业之间的风险比较创造必 急。根据我国的具体实际,为建立规范社会信用管理体系,
要条件,从而为信用级别的决定提供参照
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