论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理.pdfVIP

论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理.pdf

工程监管 建筑与发展 Gong Cheng Jian Guan Jian Zhu Yu Fa Zhan ·703· 论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理 冯 珣 王俊杰 中煤建筑安装工程集团有限公司新疆分公司 乌鲁木齐市 830011 【摘 要】 在建筑施工阶段,工程造价的控制质量会影响建筑的总体施工进程和建筑物建成后的质量。本文主要分析了影响建筑工程施工阶段工程造价管理因素,并结合工程实例论述了工程造价及相关目标控制的步骤和手段,同时 阐述了如何有效地控制管理建筑工程施工阶段工程造价。 【关键词】 建筑工程;施工阶段;工程造价;控制;管理 引言: (3)协调关系是工程建设活动中涉及多方面的关系,包括施工干扰问题,参建各方的相互协助和配合问题, 在建筑工程施工中,工程造价的控制和管理是一项比较细致灵活的工作,它可以推动建筑工程中工程造价的 以及人员间和组织间的矛盾问题等。为了处理好这些关系,就需要协调,通过协商和沟通,取得一致,同心协 管理,有利于充分利用资金,推动财力和人力资源的合理配置。因此,做好施工阶段工程造价的控制与管理,进 力,为使工程按照计划目标有序施工而努力。 而减少资金的浪费,减少企业的成本投入。 2.3、采用“网络计划法”、“香蕉曲线法”控制工程进度和造价 1、影响建筑工程施工阶段工程造价管理因素 使用这些方法来掌控项目的进度和成本,如果项目的具体进展和费用在上述的曲线之中的话,就表示它能够 1.1、工程变更 被有效的控制,要不然的话就便是它进度或是费用等发生了一定的差异。而且要结合具体的曲线在设定的曲线区 工程变更是建筑工程建设过程中经常会出现的问题。工程变更一般指工程的设计发生变化、施工条件发生变 间之中偏离方向,来设置预防方法,尽量的降低偏差现象的发生几率。 化或是实际的工程建设过程中新增了很多工程,不但增加了工程施工量,还增加了工程投入成本,是影响工程造 3、建筑工程施工阶段工程造价控制管理措施 价的重要因素。常见的工程变更可以分为两大类:一类是设计上的变更,例如建筑物的标高、基线、位置与尺寸 3.1、对材料、设备的管理 等,还有施工的前后顺序、施工的工艺发生变更等,这些都是设计上的变更;另一类是其他变更,除了设计变更 造价管理人员要加强对建筑材料,施工设备等物质材料的管理。建筑施工的建筑资料的投入是很大的,而建 之外的工程变更统称为其他变更。工程发生变更必然会引起工程造价的变化。如果合同中对变更有所预计,就可 材费用在建筑总造价中所占的比重很大,因此适当的加强对建筑材料购买的监管和管理,有利于减少因材料采购 以根据合同中的规定对工程造价进行合理的更改,如果合同中没有对变更进行预先的设计,就要工程承包商与开 过多或者过少而产生的其他费用。在建筑材料和施工设备的购买和管理中,造价管理人员需要根据市场动向,及 发商进行协调,确定最终的工程造价。 时的了解相关建材的价格,并根据总造价预算进行合理的购买行为,对于相关专业型建材,工作人员要在确定材 1.2、工程质量标准 料的质量的前提下进行购进。材料和施工设备的验收也是需要格外注意的环节,在众多建材和施工设备进入建筑 在建筑

文档评论(0)

kittymm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档