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维普资讯 第4期 任如林 班组建设是企业管理的基础 91 班组建设是企业管理的基础 任如林 (中国神华神东煤炭分公司水暖公司，内蒙古鄂尔多斯 017209) 摘 要：介绍了企业抓好班组建设的具体做法，论述了加强班组建设对于夯实企业基础管理，实现 企业可持续发展的意义和作用。 关键词：班组建设；企业；基础管理 中图分类号：TD一931 文献标识码：B 文章编号：1671-749X(2007)04-0091-01 章、新工艺流程的理论知识 ；通过实践演练、技术比 0 引言 武强化员工的业务技能，提高技术业务水平；创新学 加强班组建设是企业管理的基础工作，特别是 习方式，坚持定期与不定期相结合，集中学习与个人 在煤炭企业 ，抓好班组建设工作，就是从源头上抓好 学习相结合，以老带新与以新帮老相结合 ，实践与理 企业的生产、安全、经营、人才队伍等基础工作，对于 论学习相结合 ，创新与创效相结合。要把班组建设 提升企业管理水平，增强核心竞争力具有重要作用。 成为政治思想好、业务能力强、工作经验丰富、团结 协作的集体。 1 加强班组建设的重要意义 健全班组规章制度，打好班组工作的基础。班 班组既是企业组织生产经营活动的基本单位 ， 组要结合实际制定各项管理制度，明确工作的职责、 也是企业一切工作的立足点。加强班组建设 ，对于 目标、流程等；完善安全生产责任制度、安全质量分 夯实企业基础管理具有重要作用。实践证明，只有 析制度、班组政治学习制度、环境卫生制度、设备包 扎扎实实抓好班组建设 ，使每一个班组充满生机和 保制度、班组成本核算等规章制度；建立、规范各类 活力，企业发展才有源头活水，才会有好的经济效 台帐。建立健全班组考核机制，做到月有考核，季有 益，企业管理水平才能不断提升，保持健康快速发 评比，年有总结。逐步做到工作 目标、标准、流程、考 展。 核、管理的科学、合理、系统化。 强化班组安全管理，有效保障企业安全生产。 2 班组建设的主要 内容及做法 安全管理是班组建设的关键。要通过班组安全文化 抓好班组员工培训工作，提高班组队伍素质。 教育、安全知识竞赛 ，帮助员工树立 “安全第一”、 提高班组员工的综合素质对于提升员工队伍整体素 “安全就是效益”、“安全就是生命”的思想，增强安 质有着十分重要的作用。要最大限度地发挥每个员 全责任意识，努力提高安全管理水平。安全生产教 工的劳动积极性和创造性，使他们都能够掌握关键 育和检查工作要到每个员工和不同岗位，积极查找 工艺及设备故障的技术和方法，在任何时候都能独 和彻底消除各类事故的隐患，坚决杜绝各种习惯性 挡一面，成为一专多能型的复合人才。在培训中，要 违章操作现象。形成 “人人重视安全、人人抓好安 做到计划培训，根据 “缺什么、补什么”的原则，制定 全”的氛围，不断提高全员安全工作的责任心，保障 培训计划，严格培训管理；开展形式多样的培训活 企业安全生产。 动。通过技术讲座使组员掌握新技术、新设备、新规 抓好班组的思想建设 ，提高班组凝聚力和战斗 力。要经常了解、掌握组员思想状况