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培 训 制 度 为保证培训效果,特制定本制度,望大家认真遵守。 1、端正学习态度,认真对待培训; 2、认真听讲,做好笔记,积极参加互动; 3、保持教室卫生,不乱扔纸屑; 4、将手机调为震动状态或关闭; 培 训 理 念 1、培训是领导给员工最好的礼物; 2、培训是“吃饭”而不是“吃药”; 自我测试: 下列各题,最左边的数字表示“非常同意”,最右边的数字表示“强烈反对”,中间数字依次表示“有些同意”、“不知道”、“反对”。请按第一反应做出选择。 1、我个人的工作技巧比让顾客满意更重要。 1 2 3 4 5 2、大家都认为我脾气很好。 5 4 3 2 1 3、有些顾客确实刁蛮、非常讨厌。 1 2 3 4 5 4、很多时候,我必须让别人知道:我是 对的。 1 2 3 4 5 5、办事就是应该按部就班。 1 2 3 4 5 6、顾客是 “ 舞台的中心人物 ”。 5 4 3 2 1 7、在单位里,老是有人让我生气。 1 2 3 4 5 8、心情高兴时,我的态度也会很好。 5 4 3 2 1 9、如果受到无理指责,我的态度无法好起来。 1 2 3 4 5 10、让那些刁蛮的顾客哑口无言是一件快乐的事。 1 2 3 4 5 11、我的工作应该引人注目 1 2 3 4 5 12、顾客都认为我是一个乐意帮助别人的人。 5 4 3 2 1 13、我喜欢工作中的新变化。 5 4 3 2 1 14、在见到每一个人时,我都会面带微笑。 5 4 3 2 1 15、顾客不可能永远是对的。 1 2 3 4 5 16、我没办法强迫自己去讨好别人。 1 2 3 4 5 最后得分: 第一讲:理念决定行为 “理念”是服务的前提 “礼仪”是服务的保证 一、什么是理念 是人们在对客观事物理性认识的基础上所表现出来的一种内心的信念和追求。也称为观念、信念和意识。 二、理念的特征 1、理念间接地作用于服务质量。 2、理念具有长期性和持久性。 3、理念具有自觉性。 三、服务人员应树立的理念 1、职业理念:职业生涯的规划 2、服务理念: 3、道德理念 4、竞争理念 5、创新理念 6、乐观心态 四、服务的基本概念 1、服务:为满足顾客的需要而进行的一切活动。 (1)根本目的:满足顾客的需要 (2)服务形式:物质和精神 (3)顾 客:外部和内部 2、衡量服务质量的六个标准 (1)功能性:效能上满足顾客需要的程度 (2)安全性:对生命、财产安全的保障程度 (3)经济性:费用的合理程度 (4)时间性:及时、准时、省时 (5)文明性:友好的态度、优美的环境 (6)舒适性:顾客感官上感受到的舒适程度 3、全员服务的观念 服务已不再是某一个部门的职能, 它已是贯穿于在企业中的一种文化 第二讲:服务技巧 一、看—— 领先顾客一步的技巧 案例1:一天中午,某酒店餐厅进来几位顾客,好像是刚刚游览归来,显得颇为疲倦。一位客人自言自语道:“我真不想吃饭了,只想睡一觉”,另一个说:“我也是”。 点菜的服务员见到这种情景,便主动建议道:“我帮你们点几个上菜速度快的,吃完后,好好休息一下。” 她的建议即刻得到大家的同意。 案例2:一对夫妇带着两个小孩走进一家西餐厅。点菜时,两个小孩高喊道:“我要朱古力冰淇淋。”“我也要。” 过了一会儿,小孩嚷道:“怎么还不来
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