煤炭企业如何制定物资消耗定额.pdfVIP

煤炭企业如何制定物资消耗定额 高丰 (黑龙江龙煤集团有限股份公司七台河分公司) 摘要：物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的 客观因素主要指企业的经营管理水平、企业的生产技术装备和 一 基础工作。 生产工艺水平，所供物资的质量状况及 自然条件。这些条件都在直接 关键词：煤炭企业 制定定额 物资消耗 影响着消耗定额的水平。 O引言 人的主观能动作用对物资消耗定额也有一定的影响，因为，人是 物资消耗定额应该是人们在充分研究物资消耗规律的基础上、 生产力中最积极、最活跃的因素，它极大地影响着生产力。所以生产 对物资消耗规律的正确反映。物资消耗定额管理是企业进行科学管 人员的思想觉悟、业务熟练程度和芋t术水平高低，在很大程度上决定 理的重要手段之一。要想搞好企业的物资管理工作，就必须做好物资 着物资消耗的水平。 计划的编制、申请分配、订货、采购、储备以及 日常供应等各项具体业 2制订物资消耗定额的基本方法 务工作。这些工作的正常进行又都离不开物资消耗定额管理这一基 2．1制订物资消耗定额必须遵循 以下原则： 础工作。企业的物资消耗定额管理水平又决定了企业对物力的合理 2．1．1节约性原则 制订物资消耗定额的根本 目的之一是在于 利用程度，物力的合理利用程度又对企业的生产成本、利润、流动资 保证生产的；I~IN进行和促进生产的迅速发展。背离了这个 目标，就失 金占用等产生极大的影响，所以物资消耗定额科学地制定是对企业 去了制订定额的意义。但是保证生产也不是不讲节约，厉行节约，降 各项管理工作具有重要影响的一基础工作。 低消耗，才能对促进生产发展起到保证作用。因此保证生产和厉行节 1物资消耗定额的基本概念 约两者是矛盾的统一体。 物资消耗定额是指在一定条件下生产单位产品或完成单位工作 制订物资消耗定额的目的是合理的使用物资，有效地节约物资。 量合理消耗物资的标准数量。 因此在制订消耗定额的过程中，要在保证产品质量的前提下认真贯 这里所指的消耗通俗的说 ，就是把物资使用在产品上了，因此这 彻节约的原则。节约zB-,j，节约材料，以达到用最少的人力、物力、财 种消耗与 “物资统计报表”中所提的物资消耗有着不同的解释。按国 力的消耗完成生产任务的目的。 家统计制度的规定，只要物资进入生产第一道工序，就应称做消耗， 2．1．2先进性和现实性相结合的原则 制订 出的消耗定额的指 而物资消耗定额中所说的物资消耗，是指已经使用到产品上的那种 标应该是平均先进水平。所谓平均先进水平，就是要使定额能够保证 物资净重及其合理的损耗部分。 生产任务的完成，又必须在经过相当努力的情况下才能够达到的一 在消耗定额定义中提出 “在一定条件下”，这里的 “一定条件”是 种消耗指标，所以这种指标既是足够的又是最少的，既是积极的又是 指生产同一产品(或工作量)由于不同时间不同地点和不同单位的生 可靠的。这就要求定额指标必须具有现实性和先进性。所谓现实性， 产条件不同，就得制定不同的消耗定额，不能强求一律，应该承认这 主要是从现实的技术工艺水平和管理水平出发，实事求是地考虑物 种差别，否则就会使有些单位由于定额偏低而完不成生产任务，或由 资消耗规律来确定定额指标。所谓先进性，就是要充分及时地反映近 于定额偏高而使物资有剩余。因此定额编制人员应十分重视对生产 期能实现的节约挖潜等积极因素，合理利用物资资源的各种条件，使 条件的分析，以使定额达到符合客观规律的要求。影响消耗定额的因 定额具有促进工艺改革、激发群众创造精神的作用。 素应该从客观生产条件和人的主观能动作用两个方面来分析。 2．1．3综合效益原则 制订物资消耗定额，不能就定额论定额， (上接第 11页) 一 、 信息与业务管理脱节，全面的物流信息交换与共享机制尚未形 3．3提高物流企业的信息化水平 采用先进的管理机制开发适 成、物流监管信息化水平亟待提高、物流信息服务业的法规、