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维普资讯
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中国招标 4—3
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招标实务
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供应商勿入 ‘串‘
文 /张栋 天
串标 无疑是一个很扎眼的词汇,既是招投标领域令 三是胁迫无奈型 在指定品牌采购中.制造商常授意
人头痛的旧有痼疾.也是政府采购工作必须重点防治的一 几家代理商共同投标 以凑足三家以上 .如遇不从则以取消
大弊病。串标供应商虽说是结在一条线上的 蚂蚱 但相 代理权相胁等。
互之间大多各怀鬼胎 都有 自己的 小算盘 不少供应商 这些痼结的形成不外平三个方面原因:首先 还有些
虽 “串技 甚高.堪称 惯“串”.但也有 “失意倒霉 之时 . 供应商认识到在有限的采购份额面前相互 残杀”只会伤
在其走向串通的第一天起就注定已踏入 雷区”终将 自毁 及各方.与其这样, 相互捧场”倒是不锚的选择,其次.
钱 ”程 采购人代表责任心的缺失,一些经办人员意志较为薄弱,
难 以抵御各种不正之风的侵蚀,受供应商小恩小惠的 “诱
0峰 jl 导 便把持不住.慷公家之慨,中 饱私囊 再次 监
在串标问题上从来就没有什么牢不可破的 攻“守同盟 . 管环节出现了漏洞 放松了采购预算控制和对具体操作过
一 旦在利益瓜分上出现不均或事前约定的承诺不能兑现 程的监督 ,对一些违法违规行为 睁一眼 闭一眼 .致使
这种黑色关系将从其内部松解.不攻 自破,串标各方从来就 部分供应商愈加恣意妄为。
没有什么信任基础 .时刻处于相互 出卖”、相互利用、尔
虞我诈的危险游戏之中 因为串标各方已丧失了诚实信用 葫曛 ll
这一参与政府采购活动乃至其它市场经济活动所必备的基 一 靠供应商 自律。不论是大企业.还是小企业.所有供
本做人做事做企原则.串通投标 从“头到脚”充满欺骗。 应商必须清醒地意识到 串标 的下场很惨 .如果专事钻政
策、法律的空子 一意孤行地搞违法违规操作 那么将给 自
糠 ll_ 身的发展造成致命性的打击,在政府采购活动中供应商必
串通投标既然极易引起串标同伙之间的 内讧”东窗
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