构筑国有企业文化建设要突出“四个理念”.pdf

FAzHAN·sHH)lA 视 点 构筑国有企业文化建设要突出“四个理念’’ 口 蒋永昌 深入学习实践科学发展观，强化国 能。二是要树立人文关怀理念。对职工 等方面的合理化建议，充分发挥职工群 有企业文化建设的基础，形成企业广大 群众有关切身利益和合法权益的诉求 ， 众的积极性和创造性，激发员工中蕴藏 员工广泛认同、共同遵循的价值观念。 要尽可能给予合理满足并在制度上予 的智慧和力量，以增强企业发展的原动 进一步增强企业的文化软实力，是当前 以保障。对因病 、因灾、因伤等造成困难 力。 国有企业的经营管理者必须认真研究 的职工，要 以多种方式从精神和物质上 四、突出“和谐发展 的理念 的重大课题。本文认为以科学发展观引 给予特殊照顾和帮助，让他们感受到企 在当前经济转型和结构调整的大 领企业文化建设，必须突 “四个理 业关怀和职工群众关爱的温暖，并起到 背景下，国有企业的和谐稳定 ，是社会 念”、 凝聚人心的效果和培育团结互助精神 和喈稳定的重要因素。以和谐发展的理 一 、 突出“发展第一”的理念 的积极作用。i是鼓励职工个人成才， 念构建和谐企业，不仅是企业持续健康 发展是企业的第一要务。市场经济 实现人生价值。企业要建立鼓励职工自 发展的先决条件，而且是社会和谐稳定 条件下，不论企业发展处于什么阶段． 学成才 、岗位成才，一专多能、一技多才 的重要保证。构建有中国特色社会主义 面对什么样的客观环境，市场竞争是永 的激励机制，要制定专业技术人员晋级 和谐企业，首先是建设一个符合现代企 恒的，优胜劣汰 、不进则退是不变的法 晋职的政策，创造在职业余学习的机会 业制度法人治理结构要求的企业领导 则。闻此。企业的发展理念是首要的。企 和条件。 班子，企业党政主要领导相互支持密切 业要理清发展思路，明确发展方向。企 三、突出“创新制胜”的理念 配合。其次是要建设一支风雨同舟 、和 业必须制定发展战略规划，要在深入调 企业要树立和坚持 “创新制胜”理 衷共济的职工队伍。企业职工队伍的稳 研分析行业发展动态趋势和企业面对 念 。一是要大力发展创新文化 、努力培 定和谐就是企业的和谐稳定 ，这也是和 的内外环境以及各种资源的基础 L，制 育创新精神。要着力培育和激励全体员 谐企业建设的出发点和落脚点。三是要 定企业的发展战略 目标、战略重点以及 工的勇于探索 、敢为人先的创新精神， 注重营造和谐的企业人文环境。要以社 步骤 、措施．作为企业发展的蓝图、纲领 大力营造勇于创新、尊重创新和激励创 会主义核心价值观为基础 ，以集体主 和行动方案 企业的发展战略规划要与 新的文化氛丽。二是形成只有创新才能 义、团队精神、敬业诚信、创新发展为主 年度经营计划和管理1二作 目标相衔接， 发展的共识。企业在激烈的市场竞争中 要内容，构建企业员工共同的价值体 与企业内部员工绩效考核相衔接，形成 要赢得主动，最关键的因素是核心竞争 系，营造团结和谐、气氛融洽 ，积极向 发展战略——经营计划——绩效管理 力．而核心竞争力的增强就是要通过技 上、心情舒畅的企业人文环境。四是要 者相统一的发展规划 目标管理体系 术创新形成具有 自主知识产权的核心 注重妥善处理企业内部涉及职工切身 和发展战略实施的动能激励机制。形成 技术和产品。三是通过创新活动培养创 利益的矛盾和问题。在内部用人制度、 人人关心企业发展 ，人人推动企业发 新人才。创新从本质上说就是一种超 考核分配制度、劳保福利、社会保障等 展，人人追求发展业绩 ，人人享受发展 越 ，包括超越前人 、超越 自我 、超越同 方面严格执行国家有关政策规定、体现 成果的企业发展文化氛嗣和企业发展 行 、超越市场。只有超越的创新思维，全 公平公正合情合理的原则，调动和保护 价值观。 新的创新理念，才能适应当今经济全球 广大职工群众的积极性和．[作热情。在 二、突出 “人本为先”的理念 化时代的要求。推动企业发展。四是建 遇到劳动关系