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不公平对待对努力水平的影响——基于三阶段锦标模型的研究.pdf
第 27卷 第 5期 科 技 进 步 与 对 策 V_o】.27NO.5
2010年3月 ScienceTechnologyProgressandPolicy M ar.201O
不公平对待对努力水平的影响
基于三阶段锦标模型的研究
郭心毅 ,蒲勇健 ,陈 斌 2
(1.重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400044;2.香港大学 经济与金融学院,香港 999077)
摘 要 :行为经济学研 究认为,人们在 自利偏好之外还存在公平偏好 ,不公平对待将导致额外效用;而心理学
实验又表 明,不公平对待会使人们产生相对剥夺感并增加努力成本。基于公平偏好理论及相对剥夺观点,构
建了三阶段晋升锦标模型,研究不公平对待对代理人努力水平的影响。结果表 明,代理人的努力水平选择取
决于对未来的预期 ,并且工资差距、努力成本、嫉妒和 自豪心理以及监管精度都会影响代理人的努力水平。
这一结论有利于预测代理人的行为规律,为建立最优激励机制提供更符合现实情况的理论依据。
关键词 :偏好理论;锦标赛模型;激励机制;不公平对待 ;公平偏好 ;相对剥夺感
中图分类号:F240 文献标识码 :A 文章编号 :1o0l一7348(2010)05—0135—06
0 引言 受到不公平对待。为此 ,本文通过建立一个三阶段晋升锦标
赛模型,结合公平偏好和相对剥夺的研究成果 ,研究不公平
委托一代理关系通常具有社会交换关系的特征… ,代 对待对参与者努力水平的影响。
理人凭借与公司 目标一致的行为获得委托人的承诺 ,如升
职 、加薪或其它利益等。这类社会交换以心理契约为基础, 1 模型基本假设
即代理人与委托人之间存在互惠义务关系 。但是,代理
人会将 自身的职业发展 、工资以及额外收入等因素与其他 设市场中仅有一个公司(委托人)和2个风险中性的同
相似代理人进行对 比,如果预期 目标未能实现,将使代理人 质雇员(代理人),其中 1。代理人在公司的整个工作分为
产生不公平对待感 ,进而违背心理契约 ,并通过各种方式缩 3个阶段 ’在第 3个阶段末退休期 间不存在中途退出或辞职
减对委托人的贡献,如降低努力水平 ,减少加班时间 ,
的情形。依据努力水平 ,所有代理人在3个阶段中均有两次
甚至辞职 等。
职位晋升的机会。代理人在不同职位 (S=1,2,3)的工资表
针对这种心理契约 ,行为经济学和心理博弈领域的研究
示为 ,并且 一 一 ,即职位越高,工资差距越大。
人员如:Akerlof和Yellen ;Fehr和 Schmidt ;Bolton和
Ockenfels ;Chamess和Rabin 进行了有关实验研究 ,结 所有代理人在最初阶段都只能获得S=1的职位,并得到工
果表明,人们在自利偏好之外还存在公平偏好,在关注 自己 资 (如图 1)。
的物质收益时还会关注物质收益分配的结果是否公平。不 为了简化计算和分析 ,假定每两个在同一职位上的同质
公平对待将影响人们 的行为并导致额外效用的产生,即当人 代理人进行锦标赛竞争,在每个阶段开始 ,代理人选择在阶
们的物质收入高于他人时会由于 自豪心理而产生正效用,反 段末获得晋升机会的努力水平。假设委托人不能完全直接
之则会 因嫉妒心理而产生负效用 。一些心理学家从另一个 观测到代理人的行动,只能通过产出水平来决定代理人的晋
角度对心理契约进行的研究发现,不公平对待导致人们产生 升。因
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