【期刊】如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量.pdfVIP

工程管理 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量 李建强 (河北省安装工程公司 河北石家庄050000) 摘要：随着我国经济的快速发辰，建筑行业也有了很大的进步，而建筑工程质量与人们的生活密切相关，建筑管理人员盛须不断加强建 筑施工管理，提高建筑工程的质量。本文就建筑工程施工管理的现状进行了阐述，并提出了优化建筑工程施工管理的具体措施。 关键词：优化 建筑 管理 提高 质量 中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1672—3791(2014)02(c)一0144—01 近几年来，我国建筑行业在快速发展 阶段出现一些事故。 题隐患，施工单位要想办法将其解决。此外 的过程中，也逐渐暴露出一些问题，影响了 施工单位还要合理的配置资源，与施工时 建筑工程的质量，对建筑企业的形象也造 2优化建筑工程施工管理的具体措施 间配合起来，这也是影响工程质量的一个 成了坏的影响，并且给人民的安全带来了 2．1对工程施工人员进行专业培训 重要因素，因此，必须加以重视。在施工人 很大的隐患。因此，在建筑施工过程中，要 建筑工程的质量离不开施工人员高超 员的安排上，要尽最大可能实现人力资源 把工程质量放在首位，优化建筑施工管理 的技术，工程施工单位要采取措施解决掉 的最优化，达到最高的工作效率，还要科学 方式，采用科学有效的管理手段，不断提高 工程建设中施工人员专业素养低下的问 合理的安排好施工设备，要根据工程建设 建筑工程质量。 题，加强对施工人员的培训工作，特别是在 的实际情况，选择最合适的设备准备方案， 处理一些高难度问题或者有危险的工作 使建设设备能够实现最大的施工强度。 1建筑工程施工管理的现状 时，施工单位要聘请专业人员来完成，同时 2．4加强对施工材料与技术的管理 1．1施工管理缺乏创新意识 让普通施工人员进行学习，提高他们的技 工程建设中，材料的重要性不言而喻。 目前，我国部分建筑单位缺乏创新意 术水平，在保证工程质量的同时也要保证 建设单位要加强对施工材料的管理力度， 识，不敢冒险，不敢尝试新鲜事物，管理理 工程施工人员的安全。 从材料的采购、运输、使用等环节进行管 念较为落后，认为先进的技术和设备与工 2．2完善工程管理责任制．提高现场监管力 理。对于材料的采购，要求采购人员能对工 程的质量没有太大的关系，导致施工人员 度 程建设中用到的材料进行辨识与一定程度 一直使用着传统的设备和建筑技术。在工 工程建设单位要完善工程管理责任制 的了解，在采购过程中，货比三家，选择性 程建设时需要的质量检测等必须的建筑手 度，加强对建筑工程施工人员和管理人员 价比最高的供货商。考虑到材料的质检、运 段上得不到突破。与先进的建筑单位相比， 的监管力度，提高他们的质量意识，只有这 输等环节，尽量降低成本。在材料使用之 这一部分建筑单位创新意识不足，管理模 样，才能保证工程建设的质量。要明确工程 前，要检查施工材料的质检证书，对于质量 式落后。管理水平较差。 管理人员的责任，提高他们的责任意识，把 不合格的施工材料，坚决阻止其进入施工 1．2建筑施工管理制度不健全 工程建设质量要求落实到每一个人心中， 现场。有了合格材料的保障，还要拥有施工 目前有很大一部分建筑单位不注重管 让他们能够注意规范自己的行为，完美的 技术的保障，尤其是在现在这个时代，人们 理制度的建立于完善，认为管理制度没有 完成任务。除此之外。工程建设单位还要提 对于建筑物已经不满足于居住的简单要求 实际的作用，但是良好完善的施工管理制 高现场监管力度，首先要注意加强现场监 了。而是要求其具备更多的功能，因此，各 度能够让管理工作有明确的指示，保障建 管人员的素质，要选用拥有专业知识和道 种新鲜的技术也应运而生，但