【期刊】建筑工程项目风险与全面风险管理.pdfVIP

工程与管理   O N G C H E N G Y U G UA N L I   G 建筑工程项目风险与全面风险管理 冉超 （重庆市酉阳县宏达建筑安装工程有限公司 重庆市酉阳县 409800 ） 摘要：随着社会的发展和进步、科学技术水平大幅度的提高，对新技术的开发力度也越来越大，并且有大量先进的技术手段被应用到了建 筑领域之中。越来越多新技术的应用，也同时带来了不可忽视的问题，即建筑工程项目风险问题。如何规避风险，对风险有一个全面的认识， 从而建立起一个科学的、有效的风险管理模式，成为了当今项目管理者和社会大众普遍关注的一个问题。 关键词：建筑工程；建筑工程项目风险；风险管理；管理模式 前言 所 以无论哪种形式 的工作或者是工程 ，都受到了社会 的监督和制约。 在一个建筑项 目中，无论在前期预算 ，还是在施工过程 中，都存 建筑项 目工程在实施 的过程 中也是紧紧依赖着社会 的。如果在施工过 在着一定程度的风险。这些风险也是多种多样 的。只有对这些风险进 程 中，突然出现了新 的建筑技术 ，导致施工进程完全被别 的项 目所超 行全面的、动态的、有 目地 的管理 ，才能最大程度上规避这些建筑工 过 ，如果这时改用这种先进技术 的话 ，在一定程度上又会造成施工时 程项 目实施 中的风险。如果想对其进行有效的管理 ，前提就是要有一 间的浪费和资金的浪费。假设在施工过程 中，国家突然颁布了新 的政 个全面而又科学的管理模式 ，并且要不断地学习先进 的项 目风险管理 策 ，例如不可以再使用某种材料进行建筑 ，那么已经采购到手并且签 经验 ，从基础做起 ，这样才能有效地规避项 目建设过程 中的风险 ，并 好合 同的材料就成为了一种风险。然后我们对环境进行分析 ，顾名思 且把风险的威胁降到最低 。 义 ，环境指的就是 自然环境 。人类 的生产一直都是依靠 自然环境生存 ， 1.建筑工程项 目风险的分析 同时又与 自然环境做着艰苦的斗争 。 1.1 归纳风险的特点 2.如何应对建筑工程项 目风险 1.1.1 不 同项 目所面临的风险不 同 2.1 尽可能对风险做 出回避 建筑工程项 目的情况不 同，其潜在 的风险也是不相 同的。无论是 通过对建筑工程项 目实施 的经验总结 ，可以总结出，不 同类型的 项 目类型还是前期预算 以及施工方式等等 ，都造成 了这种风险的相对 项 目所存在的潜在风险都是特定 的。例如正准备筹划一个建筑工程项 区别性 。而且基于工程项 目不 同，那么工程投入的预算也不可能相 同， 目，前期通过对别 的同类型的项 目的分析和研究 ，已经知道 了这种类 预算少的建筑工程项 目对风险的承受能力较差 ，但是 由于预算资金有 型的项 目最容易发生哪种类型风险 ，但是却并没有什么更好 的对策可 限 ，所 以造成的影响也不是特别严重 。预算和投入相对较大的建筑工 以解决这一风险。为了避免这种潜在风险的发生 ，就会对项 目原本 的 程项 目，对风险的承受能力较强 ，但是一旦发生风险 ，造成 的影响也 计划进行一定 的改变 ，绕过这一风险 ，采取一个 回避的态度 。这种 回 [1] 避 的态度是无法从根本解决问题 的，而且在 回避的同时 ，必然会对计 是极其巨大的 。 1.1.2 多种风险可能并存于一个项 目中 划做出一定 的改动 ，这样就会对预算产生一定 的影响。 并不是每一个建筑工程项 目都面对着一