【论文】国内外医院核心竞争力研究综述.pdfVIP

文献综述 王毅 认为，企业的核心能力分为3个 层次，即战略核心能力、组织核心能力 国内外医院 和技术核心能力，各个层次分别包含不 同的维度。战略核心能力包括政策整合 核心竞争力研究综述 能力、竞争环境整合能力、技术环境整 合能力、战略营销能力、战略预测能 力、战略领导能力 6个维度 ；组织核心 能力包括研究发展能力、制造能力、营 口 杨春旭 中南大学湘雅公共卫生学院 销能力、子公司或事业部能力、功能之 孙 虹 中南大学湘雅第三医院 间的界面整合能力、子公司或事业部之 间的界面整合能力、内部管理意识、核 一 个行业 内什么因素驱动竞争? 相 区分，普拉哈拉德和哈默尔 …提 出了 心人才管理能力 8个维度；技术核心能 竞争者将如何采取行动?行业将如何 判断核心竞争力的三个标准 ：(1)核心 力包括学科整合能力、单元技术核心能 发展?制定战略计划者将如何对竞争 竞争力必须为市场所认可 ，即能够提供 力、产 品整合能力、产品子系统整合能 者的行为做 出反应?在长期内，一个组 进入相关潜在市场的机会 ；(2)核心竞 力4个维度 。各个维度下又有具体的指 织 (企业 、公司)如何才能始终 占据最有 争力必须给客户创造价值来扩大客户 标。时希杰 等将核心竞争力分为三个 利的竞争地位?这是竞争战略问题 ，也 的利益 ；(3)核心竞争力必须是竞争对 层面，一是市场表现 (外层)如市场份 是组织 (企业、公司)管理层最关心的 手难以模仿 的。其后 的研究者们 ，又在 额、市场前景、客户满意度 ；二是技术 主要问题 。核心能力理论是随着战略管 此基础上增加 了一些判断标准，如核心 实力或服务水平 (中间层)，如核心技 理理论的发展而产生的。 竞争力应当是异质 的，核心竞争力应当 术、专利、服务特色、人才结构等；三 是难以替代的，以及核心竞争力必须具 是内部管理 (内层)，如企业文化 、管理 核心竞争力相关知识 有较强的延展性等。 制度等 。张红 等从核心能力的5个维 为 了与 已有 的企业竞争力的概念 核心竞争力的层次结构和组成要素 度 ：核心技术能力、核心战略能力、核 心营销能力、核心组织管理能力和核心 制造能力出发，设计 了包含三个层面、