抓职工技能培训助企业快速发展.pdfVIP

抓职 工技 髓培 训 助企业快速 发展 口 张家港港务集 团 张家港港务集 团有 限公司 自2004年起 ，依托 作环节 ，进一步规范培训开发流程 ；着重通过制度 张家港港职业技能鉴定所 ，组织开展港 口主体工 强化培训主体责任意识 ，提高培训客体的参与程度， 种职业技 能鉴定培训 ，五年来组织开展 了内燃装 加强培训效果的评估，提高培训质量控制水平。 卸机械 司机 、修理工、电动装卸机械 司机 、修理工 2、按照管理 能力提升要求 ，开展管理 岗位适 等工种初 、中、高级 工及技师等级 的职业技 能培 应培 训 。一是 集 团公司 中高 层 管理 人 员 的培训 训鉴定 。通过对港 口各类员工进行职业技 能 的培 开发工作 ，严格按照 《集 团公司中高级管理人员 训和鉴定 ，集 团现有高技 能人才 (高级工 以上) 2007—2009年学 习培训规划 》的要求 ，以增强中高 232人 ，很大程度上缓解 了港 口技能人才紧缺 的状 级管理人员的领导能力和管理水平为重点，着重 况 ，企业职工教育培训工作取得显著成效 。 开展了领导力、战略管理等方面的培训 。 一 、 开展职工技能培训的主要做法 二是基层单位重视提高部 门管理人员的业务 1、按 照制度 分ix_的要 求 ，构筑新型的．~．L-J／ll管理 技 能和理论政策水平 ，分批组织其参加 了各类法 体 系。一是充分赋予基层单位培训审批权 。重新修 律 、政 策 的培训学 习，并着重加 强其精益生产管 订 了 《张家港港务集 团有限 公司员工培训管理办 理 、财务知识 、沟通技巧 、执行力提升等方面的培 法》。基层各单位根据本单位实际需要 ，自行组织 训 。对技术管理人才通过外送 、内办等方式 ，拓宽 开展集 团公司年度培训计划 内本单位的培训项 目， 其专业知识和学术领域 。选派优秀技术骨干人 员 进 一步提高培训的针对性 、时效性和实效性 。 参JJIlPLC~1：1变频调速应用技术、起重机械管理与 二是按照干部管理权 限，集 团党委工作部负 维修技术 、小松推耙机应用技 术 、重大件与大单 责 整个集 团公司中高层管理 人员的培训需 求调 元装卸等技术培训 ，以提高他们掌握 新技术 、新 查 、培训实施 、培训 反馈 、培训评估等各个环 节 理念和新知识的能力。 的组织实施 ，并按照 《集 团公司中高级管理人 员 三是 通过 多种培训形式 ，对班组长开展 了角 2007—2009年学习培训规划》的要求 ，全盘谋划 、 色认知、现场管理、沟通技能等方面的培训，增强 统一操作 ，以更好地体现培训管理 工作 中的 “重 其观念思维 的超前性 ，讲话说理 的条理性 ，安排 点提高 ”原则。 工作的合理性 ，协调解决 问题的灵活性 。 三是加强培训实施的过程管理 。进一步细化培 3、有效利 用各种培训 资源，提 高各 类人 员技 术 训管理部 门的工作职责；从培训需求、计划形成、培 技 能。一是对机关职能人 员注重观念变革培训 。 训 的组织实施 、培iJil~果评估到培训争议预防等工 对机关职能人员着重开展角色认知 、沟通技巧 、执 皿 — — 中国培训2010年第2期 行力提升等方面培训 。其 中，执 行力 的培养不是 停 留在 知 识和 技 能层面上 ，而是注重干角色定 位 的观念变革 ，强调重视 自身执 行能力的加 强 。 二是 对专业技术人 员注 重 知识