信息不对称与风险决策.pdfVIP

维普资讯 热，■点■分，-—，祈0-q- 1为 “上升 ，值越大意味着上升的可能性越大，而0～04为 下 降 ，值越小表明下降的可能性越大。也就是说 数值距离0．5越 远．出现的可能性就越大。 信息不对梅 囊 《商场现代化 2007年 12月 (中旬刊)总第524期 维普资讯 J热ttt点■ttt分，_，祈11111■ 专利和产品核心技术．鼓励创新．不断推进企业的前进。这从客 策的时候，更多的是片面孤立地采用一种评估模式．很少对两种 观上鼓励了信息不对称的存在。 评估模式结合起来加以综合利用．指导他们的行为决策．从而使 2主观 因素 我们的决策产生偏差。 (1)人的自利性．本身就会在一定程度上导致人为的信息不对 (2)当前信息的可获得性造成的不确定性决策的偏差 称。虽然从行为经济学的角度来看．人类经济行为的动机并不是 人们对概率分布的判断取决于得到信息 (尤其是一些范例性 时刻都是 自利的．也有情感、观念导引和 “社会 目标 “引致的成 信息)的难易程度。人们在判断过程中．通常给予一些容易得到 分 ．但不可否认．人在大多数情况下仍然表现为 自利。这种 自利 的、容易记忆的信息以很高的权重。信息的熟悉性或可得性往往 不自觉地会使人们在利益；中突面前表现得并不是那么 ”道德 。他 就会成为准确性和相关性的替代品。从整个社会来看，造成行业 们可能会为了某些利益而人为地制造信息不对称．而做出 “损人 的差别会越来越大．整个社会信息的不对称程度会提高，这使得 利己”的行为。如果这种人为信息不对称所产生的成本会远远 我们在面临不确定性决策的时候会更加地难以抉择，出现 错误” 小于由于信息不对称性所带来的收益，那么人ff]将逐步加强这 选择的几率将会大大提高。 种利己主义行为。(2)受人们主观偏好等因素的影响 ，人们在面 (3)当前信息不对称具有表面迷惑性 对不确定性决策的时候会根据 自己的偏好而造成信息不对称。 由于信息获得的难易程度不同．使得人们在面对不确定性决 人们在信息获取的过程中．常常对 自己偏好、感兴趣的信息会 策的时候．并不是精确地去计算每种选择所带来的效用而做出决 尤为地关注 ．而对 自己不敢兴趣的信息表现得并不那么积极。 策，而是用搜寻到的比较容易判别的因素去判断。同时．人们在 同时从人的主观 占有欲方面来讲．人们在传递信息的过程 中． 形成判断的过程中．由于信息不对称．常常会受到一些信息的干 由于希望别人接受 自己的观点 ．而可能会有意地夸大主观偏好 扰．从而影响我们的决策。特别是在消费品的选择中的以众的行 的信息。而这种信息传递中的主观信息损耗．人为加大了信息 为显得特别明显。以众行为的出现最直接的受益者是社会中的一 不对称程度。(3)信息的搜集、获取是需要成本的。如果决策者 些不法商家。他们会充分利用信息不对称状况和以众行为．以低 觉得其因搜集信息而使信息对称程度加强所带来的收益小于其 价吸引众多消费者．来买卖低质量的商品，从而获得不法利益。 机会成本．那么他会人为地放弃信息的搜集．而保有这种信息 由于这种商家的流动性比较大，其产品质量的低劣一般很难被发 不对称。若大多数人选择保有这种信息不对称 ．那么随着时间的 现。这样会使我们的不确定性决策带来很低的效用，同时也会影 推移，我们会发现，这部分人的福利损失．会远远大于其获得的 响整个社会的市场秩序．严重影响经济发展。 收益。(4)社会的劳动分工和专业化使不同产业的劳动者之间必然 2未来信息不对称对不确定性决策的影响 会产生巨大的行业信息差别。劳动分工和专业化程度越高．社会 (1)未来信息的不可预知性造成我们决策的偏差 成员间的信息差别就会越大．在竞争性市场中产生垄断的可能性 对于我们生活在社会中的每一个人来说．明天会发生什么事 也就越大。而