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黄胜军：职业生涯设计与开发问题研究 城市社会 职业生涯设计与开发问题研究 黄胜军 (河南省濮阳市华龙区人力资源和社会保障局，河南 濮阳457000) [摘要]随着市场经济的发展与成熟，高等教育大众化的实现，未来社会就业的竞争也越来越激烈，如何在职场 立有一席地位，就需要对自己的职业生涯进行系统的规划。本文通过对职业生涯规划理论的综述，分析了当前进行职业 生涯规划的意义和重要性。着重论述了在进行职业生涯规划时，应考虑哪些因素，如何进行职业生涯规划，根据目标和 进程不断总结经验，对职业生涯中的不和谐之处进行矫正，并最终实现自己的职业目标。 [关键词]职业生涯；职业设计；职业规划 [中图分类号]C647．38 [文献标识码]A 职业生涯是指一个人一生的工作经历，特别是职业、 耘者，规划自我发展蓝图，为实现自我价值创造机会，并 职位的变迁及工作理想的实现过程。职业发展是人力资源 扬长避短，最终迈向成功。职业生涯规划不仅使你找到自 管理的一项重要活动，它与工作分析、人力资源计划、招 己喜欢且适合的工作，更重要的是，它引导我们努力去追 聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的联系。 寻自己所理想的生活方式。 2．2有利于发掘自我 1 职业生涯规划的四条原则 一份有效的职业生涯规划有助于个人认识自身的个性 11利益整合原则 特质、现有和潜在资源优势，帮助自己重新认识自身的价 利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合 值并使其持续增值；可以促使自己将自身的综合优势与劣 是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展 势进行对比，以便扬长避短；可以帮助自己树立明确的职 与组织发展的结合点。个体必须认可组织的目的和价值 业生涯发展目标与职业理想；能够引导自己对个人目标与 观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机 现状问的距离进行评估；可以引导自己进行准确的职业定 会上。 位，搜索或发现新的或有潜力的职业机会；使自己学会如 1．2协作进行原则 何运用科学的方法、采取切实可行的步骤和措施，不断增 在进行职业生涯规划时，要考虑到组织与员工双方的 强你的职业竞争力，实现自己的职业目标与理想。 关系。因此必须在职业生涯设计开始前和进行中，建立相 2．3有利于个人适应环境，缓解压力 互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始 知识经济的发展，使得企业越来越依赖于员工主动性 终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。 与创造性才干。有见地的企业大打人才战，通过提高企业 1．3动态目标原则 内部的人力资源管理效率来求得商场上的胜出。在这种背 组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于 景下，越来越多的企业将“职业生涯开发与管理”艺术 员工的职业生涯规划也应当是动态的。在当今的社会环境 引入人力资源管理工作流程，而帮助员工进行职业生涯规 下，职业变更是绝对的，不变则是相对的。这种流动对每 划就是其中一项核心内容。为了打好人才保卫战，充分用 个人来说，也是一种自我调整的机会，以便于更好地实现 好人才，企业要求了解员工职业生涯发展的个人计划，并 自我发展。 通过支持帮助员工逐步实现个人职业生涯规划来留住人 1．4发展创新原则 才，提高组织效率。 职业