兰州制桶厂企业改革分析.pdfVIP

维普资讯 r-] 兰竺 兰州制桶厂企业改革分析 周燕芳 王久梗 (兰州交通大学经济管理学院，甘肃 兰州 750070) 摘 要：本文首先介绍兰州制桶厂及其重组的概况，然后利用波特的五力模型对兰州制桶厂进行分析，并对其资产重组进行分析，最 后提 出发展建议。 关键词：兰州制桶厂；资产重组；五 力模型 TheEnterpriseReform AnlysisaboutLanzhouBarrelPlant ZHoUYan．fangⅥ NGliu-geng (Lanzhoutransportationuniversityeconomicsandfinancecollege，730070) Abstract：ThispaperintroducestheLanzhouPositionplantsandanoverview ofthereorganization，and thenusedfiveof thePortermodelLanzhou Barrelplantforanalysisandanalysisofitsassetsreorganization，thefinaldevelopment proposals． Keywords：Lanzhoubarrelplant，assetreorganization，fiveofPortermodel l 兰州制桶厂及其重组简介 公司，实现 了产权多元化。2006年8月l8日，完成产权交 易，陕西富源投资集团公司一次性收购公司1641万元国有 兰州制桶厂是1958年在第一个五年计划时期创建的国 净资产，国有资本全部退出，吸纳 自然人和部分职工入股 家重点金属包装企业，是中国包装技术协会副主任厂家， 组建产权清晰、责任明确、管理规范股权多元化的新公 省一级企业。经过近5O年的艰苦奋斗、持续创新，公司己 司，完善了公司法人治理结构 。职工队伍稳定，企业经济 发展成为西北地区规模最大、最具竞争力的专业钢桶生产 效益和员工收入大副增长，企业面貌和职工面貌焕然一 企业。截至2006年9月，企业在 岗员工167人 ，生产用地 新。 43．6亩，资产总计6698万元，负债总计4710万元，净资产 1988万元 。 目前 ，已形成 了年产 l5一一 22O升钢桶 120万 2 兰州制桶厂五力模型分析 只、4升马口铁矩形桶700万只的生产能力。产品广泛用于 2．1五力模型理论介绍 石油、化工、添加剂、食品、农产品等领域，构筑了以兰 五力竞争模型由哈佛商学院波特教授提出，他认为， 州为 中心，辐射甘 、陕、宁、青、新、内蒙古、四川、广 企业的赢利能力在很大程度上取决于企业所在行业的竞争 东等地区的销售网络 。近年来，企业通过技术改造和产品 升级换代，取得较大的进步，公司在同行业中率先引入钢 强度，而竞争强度取决于市场上所存在的五种基本的竞争 力量 ，即：潜在进入者 、供应商、行业中现有企业的竞 桶热转印技术，为 昆仑润滑油品牌整合做出了卓越