XX公司督查督办制度.docVIP

督查督办制度 第一条 为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 督查督办工作的主要任务与内容 公司工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况； 公司工作目标、会议精神和决定的贯彻落实情况； 公司领导交办、批办、查办的事项； 其他确需督查、督办及领导临时交办的事项。 第三条 公司其他部门（单位）要建立健全督查工作岗位职责，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。 第四条 综合办公室通过《督查、督办工作联系单》履行日常督查督办工作。 工作程序： 督查督办工作包括：督查立项和任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。 督查事项立项：督查立项由综合办公室统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。 公司领导批示：综合办公室对需要列入督查督办的事项，在《督查、督办工作联系单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门（单位）实施。 承办：相关部门（单位）接收督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。 办理结果报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，需提出具体的整改措施。督查事项形成