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产品研发管理体系模式演变　　自20世纪50年代末开始，西方国家的RD管理模式几经演变，目前已经进入第四代研发时代，这一变革推动了发达国家的技术创新和产业升级。目前我国企业的RD管理还处于不断发展阶段，深圳高新技术企业的实践证明，研究并借鉴西方先进RD管理模式，建立以市场为导向，以企业为主体，以RD为战略手段的企业自主创新体系，是提高我国企业RD水平和产业竞争力的重要经验。 　　一、西方RD管理模式的演变及其特征 　　根据开发环境以及组织和运作原则，美国学者菲利普A·劳赛尔、卡马尔N·萨德和塔马拉J·埃里克森把RD管理划分为三个时代。 　　1.第一代研发：直觉型(20世纪50年代末至60年代初) 　　20世纪30-50年代，西方发达国家由于技术、资金等资源丰富，加之政府的慷慨支持与投入，许多公司实施了所谓的“希望策略”，即雇佣高素 质的科学家、工程师，为他们提供最好的设备、最优的工作环境、足够的研究自由，希望他们能够独立地创造新产品、新工艺，从而创造具有商业意义的成果——收益或市场份额。在此背景下，第一代RD管理模式诞生了，即由科学家来组织管理，通过他们对研究项目的确定、实施，产生的重大科研成果或产品突破，为企业带来可观的利润收益。最成功的案例是1939年Do Pont公司的化学家Wallace Carothers领导的科研组意外地发明了尼龙，在后来的50年里，尼龙为Do Pont