PR-07 人力资源管理程序.docVIP

1.0 目的 规范公司人事管理,公司员工的聘用﹑试用﹑培训按本规定办理。 2.0 适用范围 本公司各部门及员工。 3.0 定义 无 4.0 权责 4.1 人事单位 ：负责公司人员的招募及培训。 4.2 各相关单位：人员需求的提出及培训的实施。 5.0 内容 5.1 聘用: 5.1.1 各部门主管应针对部门内各岗位制订《岗位说明书》以利于公司的对外招聘及规定员工的职能权限。 5.1.2 本公司各部门必须制定人员编制,编制的制定和修改权限为部门主管，经总/副总经理核准，各部门用人应控制在编制范围内,超编需总/副总经理批准。 5.1.3 本公司需增聘员工时，公开从社会上求职人员中择优录用,内部员工引荐也按照公司的招募管理程序办理 ，属特殊情况的，需由总/副总经理批准。 5.1.4 部门需增人员时,需填写《人力需求申请表》,经权责主管核准后,由人事单位统筹计划,先分析现有人员配置,首选内部甄选,对适宜人员进行培训考核合格后进行内调，如无合适人选再实施外聘。 5.2 试用: 5.2.1 新聘用人员面试合格后,由人事单位通知本人并办理报到手续和新进人员岗前培训。 5.2.2 试用人员经3个月工作,由试用部门填写《试用人员评定表》,并根据其工作能力和岗位重新确定职等,享受正式员工的各种待遇。 5.2.3 所有应聘人员,经总/副总经理批准后可免予试用或缩短试用期外,一般都必须依照