第二章___企业价值管理.pptVIP

价值管理理论 (一)价值增长概论 1、定义 价值增长：一方面关注企业利润情况， 一 方面通过增长将竞争者甩在后面。 价值创造型企业带来的是 长期股东价值的可持续最大化。 2、企业增长模式 (1)追求利润型：把同样的事情做得更好。 (2)单纯增长型：追求更多。 (3)增长滞后型：不能保持更多或更好的状况。 (4)价值创造型：实现更多和更好的结合 3、增长矩阵 (二)、企业价值增长的驱动力分析 1.企业价值增长平台：环境（外部形势） 与内部条件的平衡 3.企业价值增长的两大基本途径 销售扩张 变得更强 成本降低 变得更精干 价值是否增长的前提 4.外部环境：企业价值增长前提 要点：根据最好的情况做准备有时比根据最差的情况做准备 更重要。滞后型和追求利润型企业往往不会这样。 观念：价值创造型企业会非常关注环境，但长期来看，对公 司增长影响不大。企业整体业绩中仅有13%由环境决 定，87%纯粹来