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- 2017-08-30 发布于广东
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课程特色
??? 千军易得,一将难求?? ??? 俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝! ??? 销售经理是带队作战的商场骁将,是销售团队的灵魂和核心,对团队成长和业绩达成负有重大责任。 ??? 销售领导力是销售经理的核心能力,业绩管理是销售经理的核心工作。 ??? 销售经理无法回避的两大问题:如何提升领导力?如何达成业绩? ??? 【培训目标】 ??? 销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。 ??? 高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。 本课程有五大目标: 从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区; 从理论到实操,梳理管理思路,拓展管理视野,提升领导艺术; 从讲解到分享,以大量案例为线索,引入那些成功团队的管控方法; 从学习到执行,提供高效管理工具与策略,直接落实于您的工作; 从创新到提升,驱动您的销售团队二次创业,推动可持续发展。 本课程解决六大问题: ????作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做? ????如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行? ????建设一支优秀的销售
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