图书馆核心人才继任规划管理研究.pdfVIP

第22卷 第 叭期 农业图书情报学刊 V01．22．No．01 2010年 O1月 Ian．2010 图书馆核心人才继任规划管理研究 徐勤勤 (嘉兴学院图书馆 ，浙江 嘉兴 314001) 摘 要 ：核心人才是 图书馆可持续发展的内在动力，建立核心人才继任的规划管理是 图书馆人才战略必然的选择 。 系统研究了图书馆核心人才继任规划管理 的内容 ．得 出继任规划管理必须 以图书馆 的发展 战略分析为基础 、岗位评 估为方法、人才素质特征模型为依据、选拔与培养为 内容、检查与控制为手段等一系列结论 。为 了保证规划管理的 实施．必须采取相应的保 障措施。 关键词 ：图书馆 ；核心人才；继任规 划管理 中图分类号 ：G251 文献标识码 ：A 文章编号 ：1002．1248 (2010)01．0236-03 StudyontheSuccessionPlanningManagementforLibrary’SCoreTalents XUQin—qin (Library，JiaxingUniversity，Jiaxing314001，China) Abstract：Thecoretalentedpersonisinternaldrivingforceofthelibrary ’Ssustainabledevelopmentandtheesatblishmentof successionplanningmanagementistheinevitablechoiceofthelibrary’Stalentstrategy．Th epapersstudiessystem hteSUC- cessionplanningprocessesandcomestoaseriesofconclusionshtatitmustusesdevelopmentstrategicanalysisoftheli- brary’forthebasis，jobevaluationforthemethods，personnelqualiytfeaturemodelasthebasis，selectionandrtainingashte content，inspectionandconrtolasameans．Inordertoensuretheimplemenattionofplanningandmanagement，musttakethe safeguardmeasures． Keywords：library；coreatlents；successionplanningmanagement 美国康奈尔大学的 Snell教授按照人力资源价值 业经验。图书馆学理论和可持续发展理论的研究成果 性和稀缺性标准 ，将组织的人力资源分成 四种类型 ： 告诉我们，维持图书馆可持续发展 的关键是人才 ，而 “核心人才 、通用型人才 、辅助性人才和独特人才”。 在图书馆可持续发展的进程中，维持其核心竞争优势 核心人才又常常被称为 “关键人才”或 “高层人才”， 的关键则是具有图书馆行业特征的核心 它是指 “掌握组织发展的核心专长与技能、具有高价 人才。然而， “关键岗位的人才短缺和高层人才 值性和高稀缺性特征、对组织的生存和发展起关键作 的流失 ，是当今图书馆馆长们普遍关心和担忧的问题 用的人才口1。”核心人才是组织产生核心能力的源泉 ， 之一，作为人才短缺与人才流失的人才危机依然是图 也是组织核心竞争力 ，一个企业如此 、一个部门如 书馆 的管理危机”2【]。因此，一个图书馆要想有所作 此 ，对于图书馆而言，同样如此。图书馆的核心人才 为 、获得可持续发展的内在动力，就必须非常重视核 主要有三种类型 ： “管理型 ’、 “专家型”和 “事务