南币“演奏”创新“交响曲”——用科学发展观指导南币厂发展的实践与感悟.pdfVIP

维普资讯 SHlJIANCHUANGXIN 南币 “演奏’’创新 “交响曲’’ — — 用科学发展观指导南币厂发展的实践与感悟 南 轩 近年来．南京造币厂领导班子 于这样的认识 ．近 通过努力学习．反复研讨．持续实 年来南币厂举全厂 践，形成了发展的共识 ：抓住机遇 ． 之力奏响 了题为 整合资源，科学规划，与时俱进 。放 “产品发展”的 “交 大南币的相对优势．弱化南币的劣 响乐”：第一章—— 势 ．努力探索和逐渐形成有南币特 扩展 产 品发 展 的 色的发展思路 “音域”．即把原有 以产品发展为特色强化企业履 传统产品 “做大”． 行职责 提高老产品的生产 在分析南币厂发展历史与现状 规模和产能。截至 过程中．南币厂领导班子认真评估了 2007年 l2月 ，与2005年末相 比．南 币 品的品种随着需求变化而呈现多样 企业 自身的优势与积弱．认为应当从 厂的主业生产能力提升了27％：第二 化，并且更为 “精美”。最显著的变化 “不断调整产品结构．发展新产品和 章——增强产品发展的 “音幅”．即持 是摒弃传统观念．适应市场需求 ．把 衍生品种．带动企业相关产业链．从 续不断开发新产品．并且力促新产品 “配套服务”也作为产品的衍生品种 而满足客户需求．壮大企业的经济基 的技术含量 “增强”．使南币厂的产品 近年来．南币厂先后生产了多品种的 础．从提高企业的经济效益”人手．强 拥有 自主研发的核心技术 ：第三 主产品和其他产品．生产了近20种各 化 “为央行履行职责服务”的能力 基 章——丰富产品发展的 “音律”．使产 类新型设备．建成了配套服务的备品 难点问题报大队领导．同时形成相 量的三分之一强 ．并且实现了零投 共建、组织城管志愿者、发挥 “五位一 关工作任务单下发．相关中心组织 诉 、零复议 、零诉讼。大队案件处理 体”中社区监督员的作用 ．带动社会 整治：片区管理人员将整治情况在 中心率先成为全市系统 内四星级 各界参与城市管理：利用强势媒体 该违章当事人的管理档案中登记 ． 案件处理中心 力宣传 、健全案件回访制 ，体现执法 并进入长效管理 和谐管理求新。大队分别实行了 的规范化和人性 在听证述职方面 ． 职能作用求新。2005年 ，大队案 错时管理、阳光执法 、听证述职和结 针对老百姓关心、关注的问题 ，鼓 件处理中心做 了几点有益的尝试． 对帮困。在错时管理方面，从努力满 一线 中队召开听证会 ．听取群众袁 主要是：办案实行电脑化 、模板化 。 足人民群众对城市管理时间空间需 见，妥善解决问题。执法人员每年边 大大节省 了办案时间：实行一般程 要的角度出发 ．大队组建了特勤中 行社区述职．社区干部和居民给执法 序案件查处分离．使一线中队可以 队。从早7：00至晚23：00．坚持早巡夜 人员打分．打分结果与执法人员的绩 从繁琐 的处理程序和复杂的处理 查，从工作 日到双休 日、节假 日．保证 效考核挂钩。在结对帮困方面． 每年 矛盾中解脱 出来．最大限度地避免 全区主次干道巡查到位、管理到位 开展一次以 “心连心、 手拉手”为主题 了 “人情案”。今年 ．大队制定 了案 在阳光执法方面．大队深入持久地开 的集中性帮扶活动 平常以中队、科 ， 件查处工作意见 ．就案件查处进