唐永林：“三抠”经理.pdfVIP

维普资讯 一 裁 囊耋譬 …一 唐永林●●_——‘■—■‘一■一■一·抠经理 从成本中抠利润，从细节上抠质量。从预算员到总经济师，直到今天的一级建造师，唐永林一 直都在坚持这么做 文 ·本刊实习 者 刘清滢 他是国家一级建造师，曾经获得两个结构长 城杯、一个特别鲁班奖。2004年，他成为全国优 秀项 目经理。在整个北京城建集团，获此殊荣的 也就两人而 已。 提起唐永林，项 目部成员们对他的评价，就像 他20多年来做的活计，实在的人，实在的工程。取 得如此的或绩，没有绝招可言，就是一个字：“抠”。 “抠”成本：最容不得浪费 北京市西客站附近，京西宾馆什坊院宿舍楼 2万平米的工程。一层的东北角，是项 目部的两间 办公室，项 目部成员只有 l6人。 “我这个人，最容不得浪费。”唐永林这样评 价 自己，无论实物资源，还是人力资源，都尽量 避免浪费。他承认自己用人比较狠：在国有企业 机构设置不够简洁的情况下，优化企业管理机 制，用尽量少的人做尽量多的事情，提高工作效 率，这是他的初衷。“我从小生活在农村，吃过苦， 。 蔓 维普资讯 下了城建一公司钢筋用料的最好纪录。 柜的玻璃 门说 ：“这不就是镜子嘛 !” 说事必躬亲可能有些夸张 ，但是 该项 目在钢筋用料的费用预计是要赔 冬天工地主要靠 电暖气取暖。他 唐永林确实对工程盯得紧之又紧。 的，结果反而有所节余，而工程质量却 让大家集中办公 ，电费就省了至少一 并未因此受到丝毫影响，最终还获得 半。夏天不用空调用电扇。按照他的说 “抠”基础：不夯实不行 了结构长城杯。 法，“过去皇帝连电扇都没有，四季气 通过控制细节来节约成本、保证 材料资源的节省是节约成本的重 候的影响一样，不是一样过?” 质量，很多人会感到心有余而力不足。 头戏，而材料使用方面降低损耗是重 因为能在小处做文章，更需要扎实的专 中之重。唐永林告诉 建造师》，如果 “抠”质量：绝对要踏实 业基础、全面的知识结构，以及丰富的 这些细节不能逐一注意，损耗将会增 皮之不存，毛将焉附。如果质量 行业经验。 加 2O0／n。