推行“四标一体化”管理体系提高企业精细化管理水平.pdfVIP

sHANGHA。￡盟 I 盔聋 近年来 ．华宝孔雀致力于精细化 管理 的探索，并把推行 国际标准 化 组 织 (ISO)推 荐 的诸 如 ISO19001 《质量 管 理 体 系》、 IS014{}01 《环境 管 理体 系》， ISO22{}00((食品安全管理体系》、 OHSAS18001 《职业健康安全管 理体系》等管理体系标准列人精 细化管理的重要 内容 ，积极推进 贯标T作，取得了良好的成效 ， 有效提高了精细化管理水平和 经营 ＼1l，绩 推行 “四标一体化’’管理体系 一王武航 ／文 在市场竞争 日趋激烈、科学技术发展 管理是资源，是生产力各要素的粘合剂。 并把推行国际标准化组织(ISO)推荐的诸 一 日千里的形势下，企业要在市场角逐中 在现代企业里，人们从事着既有分工又有协 如 IS019001《质量管理体系》、ISO14001 立于不败之地并提高和发展 自己，就必须 作的共同劳动，只有通过管理，才能使这些共 《环境管理体系》，IS022000(食品安全管 提高管理水平。从无数企业的实践来看， 同劳动协调有效地进行，才能使各顷要素得 理体系》、OHSAS18001《职业健康安全管 为什么有的运行 良好，生产经营健康持续 以合理配置，以求达到企业所预期的 目标。 理体系》等管理体系标准列入精细化管理 发展，而有的却出现严重困难 ，甚至处于 上海华宝孔雀香精香料有限公司(简 的重要 内容，积极推进贯标工作，取得了 停产、半停产状态 !究其根源，除了外部市 称 ：华宝孔雀 )是中国食品添加剂行业的 良好的成效，有效提高了精细化管理水平 场环境的变化之外，就内部而言，缺乏科 龙头骨干企业 ，是中国食用香精香料行业 和经营业绩。2009年实现销售同比增长 学、有序、规范以及适应市场变化的管理 的旗舰。为了提高现代化管理水平，近年 11．98％：实现利润同比增长 124．45％：利 是一个十分重要的因素。 来 ，华宝孔雀致力于精细化管理的探索， 税总额同比增长 84．85％。 o 认清重要意义。增强全员贯标意识 ISO国际标准化组织是 International 为 了使全员充分认识做好 “四标一体 企业食品风险意识 ，减少风险责任，提高 OrganizationforStandardization名称 的 化”贯标工作的重要意义，增强全员贯标 企业安全管理水平，进而提高企业在国内 英文缩写，于 1946年成立于瑞士 日内瓦， 意识，进而提高全员贯标的自觉性，华宝 外市场上的竞争力等，具有十分重要的意 负责制定在世界范围内通用的国际标准。 孔雀利用员工大会、企业报、板报、办公网 义。 ISO正式出版的国际标准即ISO标准推 等多种形式对全员进行深入的贯标动 员 四大国际标准管理体系核心是要求 荐给世界各国采用，虽然是非强制性标 教育 ，使广大员工深刻认识到四大国际标 企业在包括质量管理、环境管理、食品安 准，但是由于在世界上具有很强的权威 准管理体系对于提高企业质量管理水平 ： 全管理、职业健康安全管理等在内的所有 性、指导性和通用性 ，对世界标准化进程 提高企业环境管理水平 ：使员工在生产经 生产经营领域实施科学、规范、有效的精 起着十分重要的作用。 营活动中自觉地防范安全卫生风险：增强 细化管理。这些内容全方位地涵盖了企业 LlLuNTANsu0l理论探索 ·管理 管理方方面面的内容，对每一位员工的日 华宝孔雀 于 2008年 3月全面 开展 了 领：以程序文件为指乓 常工作行为提出了规范、严格的要求。实 lSO19001、lS014001、ISO22000、 标准、技术标准为基 施这些体系的认证，能够使企业建立具有 OHSAS18