可持续增长的经营策略--基于苹果公司的分析.pdfVIP

可持续增长的经营策略--基于苹果公司的分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
可持续增长的经营策略--基于苹果公司的分析.pdf

产业聚焦 农 村经济与科技 2014 年第 25 卷第 07 期 (总第 345 期 ) 可持续增长的经营策略 ——— 基于苹果公司的分析 王 丹 ( 中南财经政法大学 会计学院 ,湖北 武汉 430074) [摘 要 ]企业的可持续增长率是指不增发新股并且保持目前的经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的 最大比率 。 在可持续增长状态下的增长是一种平衡增长 , 因此实现可持续增长对于企业持续的价值创造具有重要意 义 。 从苹果公司的经营策略分析入手 ,以期对企业实现可持续增长提供一定借鉴 。 [关键词 ]可持续增长 ;经营策略 ;案例分析 [中图分类号 ]F234.4 [文献标识码 ]A 1 苹果公司简介 表 1 为 苹 果 公 司 2010~2012 年 现 金 股 利 支 付 情 况 和 研 发 支 出 投 入 额 ,从 表 中 可 以 看 出 ,公 司 的 研 发 支 出 金 额 在 这 三 年 苹 果 公 司 ( )是 美 国 的 一 家 高 科 技 公 司 , 年 间 是 逐 年 加 大 的 ,虽 然 由 于 净 利 润 的 大 额 增 长 幅 度 ,其 相 对 于 Apple Inc. 2007 由 苹 果 电 脑 公 司 (Apple Computer ,Inc. )更 名 而 来 ,核 心 业 务 为 净利润所占比例逐年下降 ,但三年平均下 来 研 发支 出 约 占到 净 电 子 科 技产 品 ,在 高 科 技 企 业 中 以 创 新 而 闻 名 ,知 名 的 产 品 有 利润的 10% ,说明研发支出构成了净利润开支中很 重 要 的一 部 Apple II 、Macintosh 电 脑 、Macbook 笔 记 本 电 脑 、iPod 音 乐 播 放 分 。 而公司披露的年报中也明确指出 “本 公 司所 处 的 行业 以 快 器 、iTunes 商 店 、iMac 一 体 机 、iPhone 手 机 和 iPad 平 板 电 脑 等 。 速的技术进步为特 征 ,公司的 竞争 力很 大 程 度 上 依赖 于 有 不 断 2012 年 8 月 21 日, 苹果成为世界市值第一的上市公司 。 截至 的竞 争 性 产 品 、服 务 和 技 术 供 给 ,所 以 公 司 需 要 不 断 通 过 研 发 2012 年 12 月 29 日,该公司持有的现金总额已达 1371 亿美元 , 环 节 发 展 新 技术 ,提 升 现 有 产 品 ,同 时 不 断 扩 大 产 品 的 供 给 范 较上一财季末增长了 12.9%。而这笔巨额现金 ,超过了惠普公司 围 。 ” 2011 财年 、2012 财年的净 营 业收 入 ,苹 果公 司 为 此被 业 界 称为 苹 果 公 司 的 主 营 业 务 收 入 依 赖 于 高 科 技 产 品 的 研 发 和 出 最赚钱科技企业 。 售 , 研发支出的大力投入支 撑 了苹果公司 的 核 心竞 争 力 发 展 , 通 过此 项举措 ,苹果公司相对于市 场 经营 环 境 中 的 已 有竞 争 者 2 可持续增长的因素分析 和潜 在进入 者形 成了 绝 对的 优势 ,成 功 避免 了 因为行 业 的 快速 技术进步而 带 来的经营 风险 。 经营能力上

您可能关注的文档

文档评论(0)

小时 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档