现行条件下企业财务管理存在问题及对策.pdfVIP

武汉船舶职业技术学院学报2011年第5期 现行条件下企业财务管理存在的问题及对策 丁双元 (武汉船舶职业技术学院经济管理系，湖北武汉430050) 摘要随着我国改革开放的深入，社会经济结构的调整不可避免，如何在日益复杂的竞争环境中取得优势是每一个企 业面临的共同问题。而财务管理作为企业经营管理的核心部分，对企业竞争优势的取得有着决定性的影响。随着市场 运作日趋规范、电子化程度日益提高，财务管理的内容和要求也发生了新的变化。因此认清企业财务管理现状，积极寻 找对策，吸取先进的财务管理工作经验，有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益，保障企业健康、快速发 展。 关键词企业发展；财务管理l内部控制I风险管理 中图分类号 F274文献标志码 A文章编号 1671--8100(2011)05一0055一04 企业财务管理工作是一项涉及面广、综合性 1．2财务管理的目标分析 和制约性都很强的系统工程，它围绕利润最大化 企业财务管理目标是财务管理的一个基本理 为目标，通过价值形态对资金运动进行决策、计划 论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的 和控制的综合性管理，是企业管理的核心，对企业 标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以 的发展有着重要作用。但在现实中，不少企业在 产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业 财务管理方面仍存在许多问题，因此我们要正确 价值最大化等目标最具有影响力和代表性。企业 认识财务管理工作的重要性，认真分析出现的问 财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和 题，切实做好财务管理工作，努力提高财务管理水 概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制 平，充分发挥财务管理工作的核心作用。 定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前 提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理 1 财务管理的作用和目标分析 工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的 实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要 1．1财务管理的作用 求，科学合理地选择、确定财务管理目标。 首先是财务管理的导向作用，财务管理是一 项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关 2财务管理现有的问题分析 系的管理活动；其次是财务管理的激励作用，目 标是激励企业全体成员的力量源泉，每个职工只 2．1财务管理的目标定位不系统? 有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性， 现行条件下企业的规模相对较小，自有资金 发挥其潜在能力，尽力而为，为企业创造最大财 短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债 富；再次是财务管理的凝聚作用，企业是一个组 的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这 织，是一个协作系统，只有增强全体成员的凝聚 使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是 力，企业才能发挥作用；最后是财务管理的考核 希望尽快地回收投资，利润最大化基本上是其首 作用，目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考 选目标。大多数企业没有把财务管理放在企业管 核标准。 理的中心地位，而只是简单地追求产品销售的增