《打造顶尖的营销团队》.pdfVIP

打造顶尖的营销团队 主讲老师：刘华鹏 【课程收益】 1、了解营销管理人员的角色和职责及其定位 2、通过绩效考核，提升销售队伍的工作效率 3、建立销售管理机制，快速提升销售业绩 4、掌握对销售人员过程控制的方法与技巧 5、学会建立科学的销售绩效考核管理系统 6、创新性的激励销售人员，激发其内在潜能 【课程大纲】 1、如何改变大业务员的定位—— 从执行者到管理者 第一讲：做一个下属爱戴的“领头 2、如何凤凰涅槃，做自己该做的 羊”——营销管理人员的自我修炼 事——找到自己的定位与角色 一、营销管理人员如何从执行者蜕 3、营销管理人员如何让自己成为 变成管理者？