海外项目管理国际化——中国水电建筑企业如何-走出去-思考.pdfVIP

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  • 2017-08-29 发布于安徽
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海外项目管理国际化——中国水电建筑企业如何-走出去-思考.pdf

水利水电技术第41卷2010年第8期 海外项目管理的国际化 ——中国水电建筑企业如何“走出去的思考 侯晓暾,巩强敏 (中国水电建设集团国际工程有限公司,北京 100048) 摘要:全球经济的持续发展与能源供应的日趋紧张势必带来水电开发的热潮。这给“后水电时 代”的中国水电建筑企业带来了良好的发展机遇。要积极参与全球竞争,我国水电建筑企业除在提 高经济实力与经营规模的同时,还需提高规避风险的能力和管理水平。而要获得长远的发展,走 品牌战略与国际化的道路是唯一的选择。这就需要培养熟悉国际市场运作规则与国际规范的国际 化管理人才,切实做到项目管理的国际化并努力做到当地化,通过实施的优质工程,逐步树立企 业品牌的良好形象。 关键词:水电开发;海外项目;国际化管理 中图分类号:TV698(338)文献标识码:C 文章编号:1000-0860(2010)08—0077—04 ofoverseas In

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