业的重生一——H造纸集团管理咨询案例.pdfVIP

业的重生一——H造纸集团管理咨询案例.pdf

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T圈圜 1ndustry 国造纸行业必须承担的社会责任。只有这样,我国造纸行 业才能够为自身的发展创造一个稳定良好的内外关系环 境,也才能做循环经济的实践者、生态安全的维护者、环境 污染的治理者、环境友好社会的性进者。口 一个老国有 参考文献 [1]际明译公司的社会责任一对传统公司洼基本理念的修正【J]东南 学术,20们,(6) 、 【2]I美】罗杰勒鲁瓦米勒等.汤姆逊商洁教程【M].阎中坚等译北京: 中国时代经济出版社,2003 【3儿美l科斯企业、市场和法律[M-上海三群书店,1990 【4]唐晓纯解谴循环经济的六大理念【J】当代经济研究,20(15、(6) 【5]斯蒂芬P-罗宾斯管理学[M】黄卫伟,孙建敏等译北京中国人民 兀学出版社.1997 l寻找困惑释然之路 2002年,H造纸集团正在经历一场前所未有的地震,这 Onthesocial ofChina’S responsibility 个比共和国年龄还长,有着60多年建厂历史的企业前面, undertheenvironment· paperindustry view 正横亘着一条看不见的深渊。H集团在计划体制下曾有过 friendly 辉煌的历史.曾是X×省这个造纸大省的第二大造纸企 The ofLawofWaterPollution impact PreventionrRevised 业,然而面对市场经济的浪潮,落后的理念、陈『19的经营手 Draft)on paper 法、甩年掉的历史包袱、严重的内耗、矛盾重重的十群关系 industry UX .Police 等“国企病”.H集团儿乎嚎不落地全占下了,导致企业步 Judicialand Juan(sichRan Officers 履维艰。一个有着数亿资产的企业走到现在竟然资不抵 ProfessionalCollege,Deyang618000,Siehuan,ChinaJ Abstract:Thefor 债,每年3个亿的产值光&付银行的利息,正常的经营开支 ofpapermak- feasibilityresponsibilityundertaking in is fromthe 都已不够,企业的发展就更谈不上了。全厂职工6000余人. industry ing environment—friendlyconceptexplored to in of undertakesocial the mak— inevitability responsibilityprocess all industry 动,彷徨小安。而企业发展的最重要凶素——领导班子,共 ing environment_friendlypaper Keywords:paperindustry;environment—friendly;socialresponsi—有老老少少13位,面对企业窘迫的局面也是别具心思,各 bility 有打算。

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