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秉承企业精神与企业共成长
美国著名管理学者托马斯.彼德曾说:“一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构、形式和管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力”。我想,一个优秀的企业,不论经营性质,不分国界,都有一种性格,体现出一种精神,形成一种独特的企业文化。
去年7月,怀揣着对新工作的美好憧憬,我来到了XXX,经过一段时间的工作,领导的包容与教导,同事们的关怀和友爱,让我渐渐的融入了公司这个大家庭,也对“专注、务实、开放、包容”的企业精神有了自己的理解。
“欲求木之长者,必先固其根本;欲求流之远者,必先掘其源头。”企业精神中“专注”与“务实”就是木之根、水之源,要想让树木长得粗壮茂盛,就必先要把树木的根基稳固好;要想让水流得更远,就要把水的源头挖掘好,而务实和专注的企业精神正是企业在经营管理中必不可缺的。无论多么美好的规划,都需要先把当前的工作完成好,通过对工作的深入理解和实践,让工作的每一步都走的坚实稳健,才有可能让企业得到长远的发展。
企业与员工是休戚与共,荣辱相连的共同体,只有形成“团结友爱,和谐融洽、安定有序”的开放的内部关系,大家互相包容和谐共进,才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和更高效的战斗力,可见 “包容”、“开放”的企业精神能为企业的发展打下良好的基础。
今年,公司站在新的历史高度,提出了建设具有品牌影响力、持久生命力的商业地产集团经营公司的理念,它要求我们在实现主要经济指标的同时,实现价值观念、经营理念、管理思想、发展战略、品牌形象等文化建设内容的提升,是一个完整的目标体系,而企业精神作为一种巨大的精神力量,它是企业实现理想和目标的精神支柱。国内外经济发展实践表明,那些百年不衰的企业总有一些极为珍贵的精神财富,譬如,通用电气永远推崇的三个传统是“坚持诚信,注重业绩,渴望变革”;沃尔玛公司的基本信仰是“尊重每位员工,服务每位客户,每天追求卓越”;诺基亚的价值观是“科技以人为本”等等,可见弘扬培育企业精神对一个企业是多么的重要。
综上所述,秉承公司“专注、务实、开放、包容”的企业精神,联系实际工作在务实的基础上找到合理的方向做到更加专注、高效,在开放、包容的工作环境下与大家携手并进,使企业的利益和个人的能力获得提升达到高效、共赢,将成为我职业生涯的奋斗目标,我将为这一目标不懈努力,我也坚信我们企业蓬勃发展的同时我们也会迈向成熟,成功!
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
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