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后于人以待其衰.pdf
[刘刚与圣 人 同行专栏 ]
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作者为中国人 民大学商学院院长助理兼M B 顺 目中心主任 ： 一
后于人
那些 选 择 “ 后动 者” 角色 的企 业 ， 认 识 到 自己与先动 的竞争对手相 比，
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一 些 日
还 存在着 些 明显 的 短板 ， 修复这 短 板 尚需假 以时 。
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卜 F 士 气旺 盛 的采犯之 敌 。 应 当先实施 坚壁不 出的作战
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口 荨则 ， 等待敌人士 气衰 落之 时 ， 再 择机攻击 它 ． 便 可
与竞争对手相 比 。 企业 的实力暂时处于 下风 的时候 ，
l冈艟 -过 大 ， 发展方 向尚来可知 的时候 ， 企业在竞争
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角色， 无疑是 明智 举 。
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