ENCG SETTAT. MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. 03.2006. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE EN GESTION DES .docVIP

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ENCG SETTAT. MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. 03.2006. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE EN GESTION DES .doc

E.N.C.G. SETTAT . MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . 03.2006. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . SEQUENCE N° 1. LA RECHERCHE?: UNE AVENTURE … NOUREDDINE CHERKAOUI. On ne fait pas de la bonne recherche avec de bons programmes mais avec de bons chercheurs. On ne fait pas de bons chercheurs seulement avec une sélection plus sévère mais en les formant et en les stimulant grace à lexistence dun système de recherche actif, vivant, agressif. Michel CROZIER. On ne change pas la société par décret. 1979. Objectifs : Initier aux principaux concepts de la recherche . Amener à distinguer les différents types de recherche. Conna?tre les caractéristiques essentielles des méthodes et techniques : observation, questionnaire, analyse de contenu, méthode des tests… Amener les participants à lire et à interpréter les résultats de la recherche. Initier à lélaboration dun mémoire de recherche , ou une thèse professionnelle . 2. PROGRAMME . SEQUENCE I : La recherche?: Une aventure… SEQUENCE II?: Les préalables de la recherche . 2.1. Objectifs de la recherche . 2.2. Définition d’un thème de recherche . 2.3. La théorie . 2.4. Le concept . SEQUENCE III : Définition d’un problème ou une problématique de recherche . SEQUENCE IV : L’enquête . SEQUENCE V : Le processus global d’une recherche . SEQUENCE VI : Le document final . LA RECHERCHE, UNE AVENTURE… Quelques mots résument ce qu’une équipe de diagnostic a vécu tout au long dune recherche : découverte, richesse, solitude, panique, aventure. 1. Découverte. Au départ, armés dun objectif, dun échantillon, de techniques, dun téléphone et de quelques annuaires, nous avions tout à découvrir: Un sujet neuf, un monde de personnes apparemment très divers, une vie à rejoindre. Première surprise, la facilité dobtenir des contacts et la richesse des entretiens. Alors que nous redoutions le fameux manque de temps... et une certaine méfiance, nous avons généralement rencontré la confiance. Le temps ne

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