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2008 3
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夏纪军 张 晏
: 控制权配置与激励安排是组织治理中的两个重要工具, 本文首先从组织中
委托人 人收益角度分析委托人控制权与代理人激励之间可能的冲突, 进而通过上市公
司数据对这一冲突关系进行经验检验我们的研究发现, 中国上市公司大股东控制权与
管理层股权激励之间存在显著的冲突, 而且这种冲突与股权性质公司成长速度相关民
营控股公司中的冲突程度显著弱于其他类型公司, 国资委控股公司中的冲突显著强于其
他类型公司; 而公司成长速度越快, 大股东控制权与管理层激励之间的冲突越强本文的
研究结果能够很好地解释中国上市国有企业中股权激励效果不显著甚至出现负效应的
经验现象, 并由此提出相应的政策建议
: 大股东控制权 股权集中度 股权激励 公司绩效
,
Jensen and Meckling, 1976; , 1998) , ,
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, Van den Steen, 2006)
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