领导力的九力-模型.docVIP

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  • 2017-08-28 发布于湖南
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领导力的九力模型 时间:2011-11-14 15:10:07?? 用户:?誰與?... ?? ?? 专业度: 55 人气数:3?? 评论数:0?? 收藏数:0 转发到: 更多 转发到: 新浪微博 开心网 人人网 QQ空间 百度空间 Google Buzz 白社会 豆瓣 Myspace 搜狐微博 ??? 伟大CEO必须具备以下9点能力,简称CEO领导力的九力模型: ??? 1、影响力 ??? 一个伟大的CEO,必须具备强大影响力,否则还难成为伟大的CEO,因为要改革、要推进新的管理措施,必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音,这时,CEO如果缺乏对他人的影响能力,必将使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施。 ??? 2、目标力 ??? 美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”谭老师认为,卓越领导力必须要有效认清现在,同时制定切实可行的目标,并且带领团队有效达到目标,这是领导力三个核心因素的真实写照,缺一不可。 ??? 3、信念力 ??? 一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大CEO的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难,勇往直前的。 ??? 4、沟通力 ??? 沟

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