论企业员工流-失问题.docVIP

目 录 企业员工流失情况分析…………………………………………………………第02页 1.流动现状分析2.我国民企员工不稳定的原因3.核心员工流失对企业的影响建立良好的选人和用人制度……………………………………………………第09页 创新薪酬的分配模式……………………………………………………………第09页 构建公平公正的企业内部环境…………………………………………………第09页 创建以人为本的企业文化………………………………………………………第10页 拓展员工的职业生涯，为员工的发展提供方向………………………………第10页 参考文献…………………………………………………………………………第11页 论企业员工流失问题 薛艳琴 摘要：随着经济发展的内部和外部条件的变化，人力资源重要性日益突现。人力资源作为企业生存、发展的核心资源，已经引起企业越来越多的重视。许多企业为了吸引发展所需的各类人才，不惜耗费大量的人力、财力和物力。但是企业花费大量力气招聘进来的人，却未必花费了同等精力来保留他们。能够吸纳合适的人才固然重要，而在人才进入企业后，尽力留住他们则是更为艰巨的工作，正如前人所说：“留下金钱是下策，留下事业是中策，留下人才方为上策。”现代人力资源管理者不仅要学会如何把人才吸引进来，更要懂得如何保留人才所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，