论文-面对企-业竞争,人力资源如何留住人才？.docVIP

面对企业竞争，人力资源如何留住人才？ 技术和知识是企业生存和发展的基石，是企业核心竞争力的重要组成部分。特有﹑新颖的技术能为企业带来超额的利润，从而在市场竞争中占据优势。独占性是某项技术能给企业来来超额利润的前提条件——技术上的垄断。一旦技术丧失了其独占性，变为公共技术，其产生超额利润的价值也就随之丧失。技术独占性的丧失就是技术流失。电力行业是垄断性行业，电力行业的生产技术人才也是独特的，目前，全国随着国家电力企业的建设，关小停大的电力市场竞争局面，新建许多大型发电厂，同时需要很多生产型的技术骨干型人才，面对企业竞争，人力资源如何留住人才？成为当代电力企业人力资源的新课题。 现在人才系统的主要特征：是人才流动性，人才的内外流动，使得人尽其才。人才的各式各样的才能必须通过社会实践才能显示出来，只有通过广泛流动，人才在各种社会实践中，才能真正找到充分发挥自己聪明才智的岗位，同时，社会各岗位才能找到自身适合的人才。人才流动也有利于人才的更新，形成合理的智力结构，这些都必须通过完善的人才市场来进行。目前，我国大部分人才市场还处于很不发达阶段，缺乏有效的市场管理和法律监督，不能合理地配置人才资源和优化人才结构，为人才的流失埋下了隐患。因此，人才市场的创新有待进一步加强，必须合理开发、配置、利用人力资源，启动人才市场创新。 　 企业技术的流失是一个世界范围的问题。其对企业的影响越来越大，也越