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根据权威分析造成顾客不满的原因 : * 只有10%~15% 是属于「物性」服务。 是指时间『过长』、不『安全』、『管道』不通、『手续』 繁琐、『技术』不好、无及时『措施』。 * 其余85%,甚至达到95% 的都是「人性」服务的因素。 骗顾客、态度不好、无弹性、无同理心、期待有大落差、瞧不 起人、不重视、怀疑、一开始就说不或拒绝、冷漠、漠视、不听 说明、无诚意、不专业、踢皮球、推拖拉、不顾顾客的要求、不 被尊重、权益受损、死不认错…… 真诚服务顾客,努力提升自己素质及用心地总结。 要自省学习每次顾客抱怨的教训做为借鉴,来提升优质服务,消除抱怨。 九、处理顾客抱怨的原则与方法 : ---积极圆熟的处理抱怨,可使顾客减少情感受伤,就个人或组织而言也能减少付出的代价。 1、 先处理情绪,再处理事件,先关心人再关心物 九、处理顾客抱怨的原则与方法(一): 先接受顾客有发泄情绪的权利,让对 方表 达出来,等顾客情绪平稳后事情才好处理。处理抱怨时记得先处理情绪、再处理抱怨、然后处理事件。 九、处理顾客抱怨的原则与方法(二): 2、身段放低,声调放松 不可以大公司之气势压人,身段放低,轻柔说话,有助于缓和情绪。 3、先动之以情,后动之以理 千万不要一开始就搬出公司的规定。必须表示了解顾客的心情,寄以同情,对方才有机会接受道歉的理由。 九、处理顾客抱怨的原则与方法(三): 九、处理顾客抱怨的原则与方法(四): 4、为自己为公司诚恳道歉 不管是什么原因造成的错误,即使是气候或是不可抗拒力之自然因素、人为因素,都需道歉。 九、处理顾客抱怨的原则与方法(五): 5、耐心与毅力 处理抱怨也许耗时,但你必须有耐心、耐力及毅力的培养。 1、LOOK 用『正视』的眼神接触 2、LEAN 稍微倾身向前 3、LIFT 眼神稳定扬眉关注 4、LISTEN 专心倾听顾客抱怨 5、LINK 连接顾客的心 『五L』技巧处理愤怒顾客的方法: 为减少冲突,弥平纷争,以下的方法,循序渐进仔细揣摩,必有助益。面对生气的顾客可以采用的技巧: 『五L』技巧处理愤怒顾客的方法(一): 1、LOOK 用『正视』的眼神接触 迎接顾客的目光,看着对方,表示你『正视』他及他的问题,而且有勇气去承担。如果愤怒者『看』不到任何眼睛,得不到任何人关注,他会有被漠视的感觉,他会以其他方法寻求被注意;而且,如果你不敢目视对方,表示你心虚、畏惧,顾客一旦知道你的弱点,更会耀武扬威吃掉你。 『五L』技巧处理愤怒顾客的方法(二): 2、LEAN稍微倾身向前 你的上身稍微倾身向前约10~15度,无论站立或者坐着,在面对生气的顾客你都要有认真的姿势,一方面表示你关心他,接近他,一方面显示你不害怕他以及他的抱怨,倾身向前会给对方较多的安全感,让对方知道你是贴进他的,此举有相当的稳定作用。千万不要仰身向后,更不可手臂交叉或平放于胸前。此举会让对方认为你漠不关心或轻蔑他,也会让对方产生不安全感。 『五L』技巧处理愤怒顾客的方法(三): 3、 LIFT眼神稳定扬眉关注 眼神稳定,眉梢上扬,眼睛看起来较大,瞳孔也自然放大,显示对顾客的充分关注及对问题的关心,当顾客在你眉眼之中感受到受注意及你对他的关注(他提出的抱怨、问题)时,他会因燃起希望而使情绪降温,他感到 ---- 松了一口气。 ? 『五L』技巧处理愤怒顾客的方法(四): 4、LISTEN专心倾听顾客抱怨 愤怒的顾客心中充塞着『怨气』,他必须有发泄的管道,当他滔滔不绝地诉说咒骂,必须有人无限开放地任其自由发挥,而不做任何评断;愤怒的顾客在情绪高昂时,他需要的其实不是理性的处理,当下最重要的是有没有人听他说话,也许他只有希望发泄一下,他期待有人能够了解他的委屈,所以,积极倾听,鼓励顾客表达他的不满,表示理解、表示同情,让盛怒的顾客抒发之后,空出心灵的空间,才能容下你为他排忧解难的解说。 ? 『五L』技巧处理愤怒顾客的方法(五): 5、LINK连接顾客的心 经过前面四个步骤,你在短时间之内已经与此顾客建立交心的管道,你充分显示你了解、谅解对方的困难、包容他的情绪,对方也因此慢慢安定、安心、宽心,并进而产生对你的期待、信任,你与他的心开始交集、连接,将互通的感应带入处理问题只境界。 ? 盛怒的顾客在经过以上五个步骤的导入之后,通常较能以平静的态度,反过来聆听你对处理问题的分析及建议措施。 所以,当顾客的情绪已经失控时,唯一的应对之计是先安抚感性的情绪,运用以上五个步骤,融合起精髓,配合诚心谦恭
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