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消费者行为学
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赵卫宏
主讲:赵卫宏
赵赵卫卫宏宏
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江西师范大学商学院
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2011-12-2
第十二章 跨文化与亚文化的影响
本章要点:
•如何制定与跨文化相适应的地区差异性策略
•世界品牌(WORLD BANDS如何进行全球性营
销
•如何面对不同亚文化消费群体开展营销活动
一、跨文化影响
IBM
国外营销已经成为趋势:宝洁公司、可口可乐、IBM、
IIBBMM
吉列和强生等公司收入的一半多来自于国外。许多国家的公司在
美国市场上的市场份额相当大。
一方面,国家之间的习惯和价值差异无法回避;
另一方面,通过电视和更为频繁的旅行使的全球文化价值
观具有了更多的共性。
�
�
�� 跨文化差异要求根据不同国家制定不同的地区策略,
全球影响则为制定标准化策略带来了机会。
国外营销策略的跨文化因素:
•消费者习惯和价值观(文化价值观影响了消费者行为:
“ ”
宝洁公司 护发素 在俄罗斯的失败)
“ ”
““ ””
•产品偏好(美国形象最好的可口可乐、迪斯尼、百事和
柯达等在日本没一个进入前十名。同样的日本品牌美国
消费者也不喜欢。)
•产品使用
•语言
•象征意义(如颜色、图形、数字等含义)
•经济环境(生活标准、基础设施、媒体、通信等)
二、全球化对消费者行为的影响
支持采用全球性策略的人提出:口味和价值观具有越
来越多的相似性。运输和通信设施的改进使得产品销售和广告
信息的传播扩展到全世界范围内。
因特网的普及为全球通信起推动作用。为此:可口可
M
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乐、李维、 、必胜客成为世界品牌。
MM
许多国家都有现实主
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