跨文化与亚文化影响.pdfVIP

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消费者行为学 消费者行为学 赵卫宏 主讲:赵卫宏 赵赵卫卫宏宏 赵卫宏 主讲:赵卫宏 赵赵卫卫宏宏 江西师范大学商学院 江西师范大学商学院 江江西西师师范范大大学学商商学学院院 江西师范大学商学院 江西师范大学商学院 江江西西师师范范大大学学商商学学院院 2011-12-2 第十二章 跨文化与亚文化的影响 本章要点: •如何制定与跨文化相适应的地区差异性策略 •世界品牌(WORLD BANDS如何进行全球性营 销 •如何面对不同亚文化消费群体开展营销活动 一、跨文化影响 IBM 国外营销已经成为趋势:宝洁公司、可口可乐、IBM、 IIBBMM 吉列和强生等公司收入的一半多来自于国外。许多国家的公司在 美国市场上的市场份额相当大。 一方面,国家之间的习惯和价值差异无法回避; 另一方面,通过电视和更为频繁的旅行使的全球文化价值 观具有了更多的共性。 � � �� 跨文化差异要求根据不同国家制定不同的地区策略, 全球影响则为制定标准化策略带来了机会。 国外营销策略的跨文化因素: •消费者习惯和价值观(文化价值观影响了消费者行为: “ ” 宝洁公司 护发素 在俄罗斯的失败) “ ” ““ ”” •产品偏好(美国形象最好的可口可乐、迪斯尼、百事和 柯达等在日本没一个进入前十名。同样的日本品牌美国 消费者也不喜欢。) •产品使用 •语言 •象征意义(如颜色、图形、数字等含义) •经济环境(生活标准、基础设施、媒体、通信等) 二、全球化对消费者行为的影响 支持采用全球性策略的人提出:口味和价值观具有越 来越多的相似性。运输和通信设施的改进使得产品销售和广告 信息的传播扩展到全世界范围内。 因特网的普及为全球通信起推动作用。为此:可口可 M M 乐、李维、 、必胜客成为世界品牌。 MM 许多国家都有现实主

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