丰田生产方式物流系统研究.pdfVIP

丰田生产方式的趁龌续研究 丹东高等专科学校田青 天津大学管理学院用刚 齐二石刘海虹 lll耍l饽单舟鲴了丰田生产方武(倚称rFs)，从工厂布置、袖抖搬运、抽流管理与控科辱方面研究 了TPS靖流系统，总结了TFS袖流系统的特点．为进一步研究隅曲漉幕统设计打下了基础。 【关■词l TFS；物流，布蔓正 显著的。 1．丰田生产方式 日本丰田公司用这样的方法来进行改善活动，在 质量管理、降低成本、消除浪费等活动中取得了非常 丰毋生产方式(Tc帆妇R出t妇跏t鲫，简称 僻)产生于日本丰田公司．经40多年的改善与发 显然的效果。 晨已形成了一种完整的臂理哲理和方{击体系。它不仅 1．1准时化生产 in妇1e)的基本概念 可有效地应用于生产系统，还可以应用于营锖、管 准时化生产(儿卜f惜t 理、服务、行政等各种产业和工作中。 是：在必要的时刻，生产必要数量的必要产品(或零 倚单地说．丰田生产方式就是“为实现企业对员 部件)。TPS物流系统是准时化生产的重要保证。 工、杜会和产品负责的目的，以彻底牡绝浪费的思想 I．2自动化 为目标，在连续改善的基础上，采用准时化与自动化 所谓自动化(J触a)，在fFS中除了指一按电 的方式和方法．追求翻造产品的合理性的一种生产方 钮就自动生产的机器外，更主要是强调将人的智慧赋 式”，如图l所示。 予机器一给机器装备舷使其自己判断工作状态好坏 的装置，一出现异常情况，自动停车，并实现人人参 与的全员质保体系。 丰田公司生产调查部部长中山清孝Ck野耐一的 学生)在1997年的丰田生产方式讲座上说：“丰田生 产方式的形成与发展过程始终是物流系统的改善过 程。”可见，研究TFS物流系统对其成功的应用与实 施具有重要意义。 ，#々‘jt．，f^l●峰I{，It．1}，气{●●{l。；ftlttt；‘、。llt．』；●t●Pff《；I{●●i 2．口s的设施布置特点 2．i工厂的总体布置 田I 丰田公司喜欢采用联合大厂房，厂房之阿平行布 1．1连续改善理论 置、紧密排列且距离很近，门与门相对，节省生产占 连续改瞢理论是一种适用、有鼓的理论与方法。 地、缩短物流且物流顺畅。丰田公司的工厂布置，不 其特点是： 设在制品中问库，因而无法存放超量生产的在捌品， (1)改善活莉是全员性参加的，提倡团队合作精 有效的控制了库存，少量的在制品置于生产现场的固 神。 定货架上，严格限定其占地范围，既便于目视瞥理， (2)每次改善往往从较容易解决的问题^手．改又有效的防止了超量生产和生