当代企业项目管理中的非物质激励研究.pdfVIP

企业项目管理中的非物质激励研究 摘 要 社会及文化变革、业务流程再造，以及服务改善领域的项目，为管理带 来巨大的挑战，企业需要通过规划和项目，将其战略转换为成果。项目对于 现代企业组织的重要性不断增加，愈来愈成为企业实现变革的途径。近年来 学术界和管理者意识到了对项目人员进行管理的必要性，开始关注项目中人 的行为、态度、技能和组织系统，从更软性的角度来研究项目管理。企业项 目管理的技术要素相对来说已经比较成熟，本文将研究的对象定位于企业项 目管理中的非物质性激励，主要从项目经理的角度来重点研究项目管理中如 何通过非物质性的手段来实现对项目团队和项目团队成员的激励。 本文认为，激励理论在项目管理中的应用，其最大特点在于通过非物质’ 性的具体管理技术和工具实现项目激励，达到激励效果，促进实现项目目标。 本文首先从管理学、组织行为学的视角对激励及激励理论进行了概括总 结，在此基础上，采用循序渐进的分析手法，从分析项目的特点、项目管理 的过程和项目管理环境下项目激励所面临的问题入手，探讨了基于项目管理 的项目激励有效性的价值基础和激励原则，重点从工具和技术的层面上对项 目管理激励进行了分析研究，最后，通过对GE公司项目管理实践中有关理念 及技术、工具的具体运用的案例分析，阐述项目管理中非物质性的激励对于 实现企业变革管理和项目管理的现实意义． 关键词；企业项目管理；激励；非物质激励 OrlNon—‘materiaIMotivationin Study i so EnterprProjectManagement Abstract Withthe of and rapiddevelopmentsocietyculture．the of te-forging operation becomemoreandmore for flOW,projectmanagements important modern become tOachievetheir enterprises，and graduallyimportantapproaches recent transformations．In academiaandthe leadershave years，the enterprise realizedthe to their necessity manageemployeesthroughprojectmanagement． to attentionstothe ofthe Theybeginpay behavior,attitude，technicalability in do a to somestudiesfromamoreflexible personnel given,and working try technicalessentialsin havebecomemature angle．Because